复盘是个好习惯，总结、分析才能提高。
筹备MBA入学拓展训练
7月周末的第一件大事，是从6月初开始筹备的MBA入学拓展训练的举行。这是我第一次和即将共度2年研究生生活的同学一起筹备活动，还是两天一晚的300人大型团队的活动。
筹备会碰头分工
在自愿报名的机制下加入了筹备组，第一次碰头会在老师的组织下在北师大厦举行。老师在讲解了大概的内容和分工后，问在场的20几个同学，有谁愿意做各个筹备小组的组长，主要负责筹备活动。自己当时内心很纠结，既想负责去锻炼一下并且给团队做贡献，又怕责任比较重做不好而影响了整个活动。在我纠结和矛盾的短短十几秒，三位小伙伴已经勇敢的举起了手承担下了任务。
后来的事实证明，组织此类活动虽然比较繁琐，要考虑的细节也比较多，但是只要愿意投入时间和用心去做，总归不会做的太差。默默的和自己说下次有这样的机会，自己一定要争取一下。
项目组考察活动地点
由于时间允许和有部分经验，有幸加入了项目考察团去延庆先行考察了项目地点。因为工作的原因长期是在乙方的位置考虑问题，这次算是很稀少的在以甲方的角度考虑项目问题，也让我我发现做甲方的心态其实也是很微妙的。
做乙方的时候总想让客户接受新鲜事物，比如各种云产品，比如各种增值产品，做甲方的TB才发现稳妥、不出问题才是甲方最关注的，出彩和创新在风险面前简直不值一提。
带领我们考察项目地点的团队还像案例教学一样实施了《影响力》里的互惠原理。
互惠原理认为，我们应该尽量以类似的方式报答他人为我们所做的一切。简单地说，就是对他人的某种行为，我们要以一种类似的行为去加以回报。如果人家施恩于你，你就应该以恩情报之，而不能对此不理不睬，更不能以怨报德。
团队在带领我们考察的过程中，从一路的活动安排，餐饮的准备都周到而丰富，到临结束前安排的采摘和临走给打包的小零食，虽然都不贵重，却给我们团队一种我们不能拒绝他们，应该和他们共同完成项目的感觉。
活动前商讨会
商讨会上两个同学给我留下了特别深的印象：思思姐和晓芳同学。
思思和人沟通的时候，总是可以发现别人身上的闪光点夸奖、鼓励别人，还很直接的表达对同学的喜爱，真诚又自然，让听到的人情不自禁的觉得很被认可，进而对认可自己的人好感满满。
晓芳同学则是在联系T恤制作的供应商和评选最终款式的工作里，做的很出彩。到达活动商讨会现场的时候，我们都被桌子上8款颜色不一，款式有别，但是质量都很好的衣服吸引了，大家七嘴八舌的讨论各个颜色和款式。这时晓芳拿出了提前制作好的评分表请在做的所有同学给衣服打分。打分后她还介绍了各个衣服的材质区别，报价，颜色选择，制作周期等等，让大家从感性和理性的角度综合评出了一款T恤。这种严谨又负责，把工作做到极致的态度，让我在后续有需求的时候，就会很放心的愿意找她。
活动顺利又有趣，又和筹备组的几个人成了朋友，这次筹备活动虽有小小遗憾，但是还是收货慢慢呀！
