由一篇分享文章所带来的思考：我为什么不把大家聚在一起学习？通过群体协作的方式，把所有区块链的知识点梳理一遍，更加直观和可视化地了解整个区块链行业，进而解决区块链行业中信息不对称，投资渠道狭窄的问题？

以下是这篇文章的开篇：

同志们，要说今年我投入最多的一件事情是什么？那就是读白皮书，每天早上准时起床做完健身餐之后就开始刷单词、读区块链中英文版白皮书。我的想法很简单，那就是以后在国外的区块链大会上也可以流利地用英语演讲。
在每天苦读中，我读着读着就读出了很多东西，比如说有些白皮书质量低下、内容粗糙，一看就知道是骗人。有些段落逻辑不严格，根本不能算是一份成熟的商业项目书。我每次看完白皮书都会在google上查询他们的团队创始人来历。有些好的团队我会收藏他们的资料，方便下次跟踪该团队的进展。虽然这件事情没有给我带来外在的价值，但我从中学到很多东西，比如阅读能力，区块链的知识点，甚至是很多金融术语。17年雨后春笋冒出来的团队有很多很多，涉及各个行业。有些白皮书即便和区块链没有太大的关系，但是能让你学到不同行业的东西。
后面我把所有的PDF版白皮书放到网盘上（https://pan.baidu.com/s/1kVAFOdp），想要分享给大家，通过朋友圈和微信群转发出去。
短短3天，无数的求知者，区块链爱好者加我好友，表示希望可以一起学习，我就顺势建了一些微信群，谁知到后面加群的要求越来越多。我开始思考，我把大家聚集在一起要干嘛？首先大家谁也不认识谁，但都是通过我的分享聚集在一起，再者大家都对学习区块链知识感兴趣，能互相分享学习资源。本来这件事情就有一个强连接，我需要做的只是把这个群体的框架搭建好。

经过慎重的思考后，我发表了第二篇文章------《我为什么必须要做一个DAO的区块链学习社群》 以下是文章链接：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI3Mjk1OTIxNA==&mid=2247483689&idx=1&sn=4aa40bb8169233bb5c05f0a45540cd60&chksm=eb2bd2a8dc5c5bbe1f03a14792d55ae2737e53365b84496e6dafea439c269100d9971004c88c#rd
事实上，因为我在群里分享，川川同学就把我分享的内容整理了这篇对外的文章，结果吸引了大量志同道合的朋友过来。大家都对这个社群非常感兴趣，也希望加入到我们社群的框架搭建和推广中去。
经过三天的分享，加群的人数已经达到2千多人，都是各行各业对区块链感兴趣的朋友，都想了解区块链的知识点，包括技术层面的，代码层面的，投资层面的。

群体协作的实验 中心化 VS去中心化

我边建群边开始了第一次群体协作的实验——那就是分享中文版白皮书，靠大家的力量去收集，在QQ群里（566486872），所有加群好友都可以上传中文版白皮书同时免费的下载所有的白皮书。
之前有人说能不能设置权限，只有转发社群介绍资料的才能进群，我觉得对我们来说这只是一个实验，所以一次性开源所有的资料，来看看群体协作分享的作用多大，更大程度地帮助到大家的学习。
——短短几天时间，群文件里已经聚集近几百份资料，有些群友直接打包了很多资源，数据非常庞大。这个去中心化的群体协作已经远远把我一个人花十几天收集英文版白皮书的模式直接KO了！很多人说去中心化会带来低效率，但是事实恰恰相反，去中心化集体协作的效率远远比中心化机构自上而下地发布任务要高太多。
由一个节点发起一个任务，得到大家的呼应，所有人开始协同，这难道不是大家想要的吗？用区块链技术话语来讲，就是想要做什么事情，先全网广播，得到其他节点回应，大家一起开始协作（记账）。
——我们发起的第一个去中心化实验已经成功了！

社群该以什么形态存在下去？逻辑框架又是怎样？

事实上，在建群的第二天，一个更加有意义的话题开始在群里讨论：这个去中心化的社群应该以何种形态存在？核心的价值观又是什么？用哪种激励机制？该如何利用技术来发展这个自治的学习群体？

为了能和所有想参与到这个自治组织逻辑框架的人共同协作来完成这件事情，我干脆建了一个trello看板（trello是一个协作完成任务的一个工具，非常适合那些有协作任务的人使用）

（地址：https://trello.com/b/c1OvKkdi/dao-one-%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E5%85%B1%E8%AF%86%E6%9C%BA%E5%88%B6%E5%8F%8A%E6%90%AD%E5%BB%BA%E5%86%85%E5%AE%B9 google 上也可以直接搜到），让大家动手往上面加东西，以自己的理解慢慢去构建整个DAO社群。

中本聪的做法

而先期领悟到这种协同精神的人，早已用实际行动来表达。很快，自治的、弱中心社群的魅力开始显现，每一个个体开始尝试把自己想法说出来，向全体成员表达，试图链接有同样想法的人，试图尝试共同协作！！——中本聪不就是这样做的吗？

评级网站的构想

Tala是一位北漂青年，住在一个自治的生活实验室（706青年空间，这个生活实验室云集了申请出国留学的、留学归来的、在互联网公司工作的人），工作之余用自己的一些闲钱做了些数字货币的投资。他对区块链技术十分感兴趣，对去中心化的协作也有很深的感悟。

他原本有一个想法：能不能无偿****地****做一个区块链评级网站或者小程序，让所有的区块链投资者或者技术爱好者去创造内容，让所有人****来判****定一个区块链资产的好坏，打破话语权不平等的现状。

他对我试图推动的这个去中心化协作群体有高度的共鸣，当晚就在全网（群里）发出公告，说出了自己的想法，结果有大量懂技术的，又有情怀的人开始回应。几分钟之内，新建的微信群人数超过了100，现在第一版就能在一周内完成！

（trello看板地址：https://trello.com/b/Pm4Eek1Y/b-ping-%E5%8D%8F%E4%BD%9C%E6%A2%B3%E7%90%86）

协作带来的效率提升是惊人的，而且它的意义也是非常大的。第二天，第三天——每天在这里面裂变出来的想法都变得很有价值。逻辑的搭建也基本完成。martin把大家的想法全都整理出来，作出类似章程的东西。其实在这个时候，整个群体连名字都没有想好，只是有一个初步的称呼：DAO.ONE 社群。即便是刚刚起步，大家已经冒出各种各样有价值并且有意义的想法了。

巴别塔计划

巴别塔计划，是群里第二个小伙伴发起的，基本构想是利用群体协作以及区块链的技术，来让所有有想法，特别是在技术上希望搭建一些有价值的区块链应用的人，降低开发成本，甚至通过群体协作的方式做到无成本，基本上是我们DAO.ONE 社区的线上版。目前，群成员也超过100人，而后面建立的成员群也超过35人。

误解的存在

这几天****发生了****很多激烈的讨论****，有去中心化对中心化的思想碰撞，有对整个社群未来走向的激烈讨论，甚至对我们做的事情存在很大误会的也大有人在！一些人认为我们这些发起人都是有圈钱历史和背景的，比如开交易所的、矿场的、发圈钱项目的。

那是天大的误会！！！ 我，tala，石头，都是手头毫无资源的几个毛头小子，Martin，帮大家写DAO章程的，只不过对区块链技术感兴趣，把大家的想法汇编成了一个PDF，中间没有加入任何的主观意愿！大家都是通过我的一篇分享文章加入到了这个群里，根本没有这样的事情！

而有些人认为我们如果需要集中力量去做一件事情，就必须要强调DAO的主体。而我认为我们DAO的主体就是参与其中的每一个人——我强调个体的自由，发展，大家靠群体协作的力量去达成自己一直想做却无法单独完成的事情，因为我知道，个体的强大才能造就主体的强大！

区块链圣经

而我本人最希望的是带大家一起学习。我初步的设想是把区块链的历史、知识点、钱包、app、资讯网站、大佬、人物关系、黑天鹅事件、代码审计方法、技术知识点、区块链应用介绍、区块链著名团队、风投机构投资情况这些有价值的知识点编辑成一本区块链工具书。

就像为圣经排版一样，把所有的内容块状化，知识点可视化。通过群体协作、去中心化的方式，让大家一同来协作编辑这个内容，顺便理顺自己的知识点，了解区块链行业现状。我甚至已经把书面封皮都已经设计好。

用去中心化来编辑 一本区块链书籍，是不是很酷？

（trello地址：https://trello.com/b/vGSpgRTC/%E4%B9%A6%E7%B1%8D%E7%9B%AE%E5%BD%95）

加入到这场实验当中吧同志们！

我们将打破现有的边界！

让我们一起成长！

让我们向无知say No****！

拥抱这个伟大的时代！！