唐朝的酒壶与现在百货市场卖的酒壶，一样价格你会选哪个?当然是前者，为什么?因为前者是古董，价值更高呀!
老板裁员也是一样的，谁的价值更高，谁的性价比高就留下谁;反之则裁掉谁!你可能说经验丰富的老员工难道比不上技术一般的新员工来得更有价值?我们先不下结论，且听诸葛教练分析！
分析老员工:
一.优点
1.经验丰富
2.当下技术熟练
二.缺点
1.工作时间长了，老员工慢慢的被磨掉了激情！
2.工作久了，老员工容易默守阵规，不容易改变;而技术却需要升级、需要革新！
3.老员工资历摆着、高阶岗位占着，高工资拿着，奉献给公司的剩余价值却越来越少！
4.老员工资历老、占着公司的各个关键岗位，新人没有足够的发展空间，冒不出来！
5.老员工精力下滑，体力下滑，思想下滑，不太遵从公司的变革与管理！
这边我要声明一下:不是所有的老员工性价比都低于新员工的;掌握核心技术、核心管理能力、充满事业心的老员工，每一家公司都会想办法留住他们的!
分析新员工
一.优点
1.干事充满激情！
2.脑子活，学习快！
3.工资低，剩余价值多！
4.对公司充满憧憬，容易感恩！
5.思想更便于统一，更便于管理!
二.缺点
1.经验浅
2.当下技术不熟
(如果公司处在变革、转型期，新员工的缺点老员工一样存在)
我们来好好对比一下;假设你是老板，假设你的公司要精简人员，你会怎么抉择？我们认为大部份的老板都会选择主要留住新员工，裁掉绝大部份的老员工;然后留一小部份优秀的老员工，因为新员工需要老师，需要培养！
