本篇文章在此先行声明。我一直对笑来老师高度尊重，但里面所涉内容，高度歪曲事实，且未完全保留完整截图。我本不想伤害笑来老师，只想把事情说清楚，讲明白。
本篇文章是回应 李笑来老师写的：「我为什么说郑伊廷（XDite）是个完全没有信用的人」 https://mp.weixin.qq.com/s/a1gEzfDCH2cUZL4ksV3whA
1. 针对买回部分
我跟笑来老师认识谈判不只一回，笑来老师惯于利用「事实」这个字为假设前提，来逼迫对手以此架构讨论。
（这里的「事实」上多半是他自行撷取的「认为」，就如同「他有 16000 ETH 的隔天提现权」是「他认为的事实」一样。这是我的律师的善意提醒。）
本段脉络在于笑来老师，在于 12/24（日）以北京金融局询问为由，急切的逼我接电话。脉络起因在于，双方如果无继续合作之意愿。互相陈述自己对于这件事的处理：
我的回覆是：
* TGE 来的 ETH 与团队 TOKEN 不能动用，因为在法律上无权分配给笑来老师。
* 既然无法合作，之前 INB 提供给我个人的 ETH ，目前结余多少，我理应退回。
* 按照约定，早期投資者私募額度的 TOKEN ，40% 共计 800 万颗
* 全栈营里面的现金剩下三百多万，全数给笑来老师。
* 承诺 OTCBTC 未来的利润，按照比例分拆给笑来老师 6 个季度。
1. 这个前提是基于「律师所建议」，因为当时的股份没有实质登记上去，要登记再取消非常麻烦。但如果要提取 16000 ETH 必须进行公司清算，在法律架构上不可能，也无法解释。
我「个人」为了弥补笑来老师的损失（我事实上自己是过意不去的），承诺将法律上我能分配的利润拆分给笑来老师连续六个季度，因为我个人相信 OTCBTC 会继续爆发成长，这样实质上我继续帮笑来老师创造利润。但既然是不再合作，利润不能无限期分配。
虽然我的律师建议我在法律层面上，我没有义务这么做。
2. 此架构基于如果要让 OTCBTC 未来在法律上以及合伙投资上，继续保持能够在法律以及会计审计上，能解释过去的架构。所有的前提都基于我要在法律上维持 100% 股东，我以我私人能够动用的额度与现金作为等比例拆分弥补。
但是笑来老师给我的回覆是：
1. 16000 ETH
2. 4000 万代币
后笑来老师自己觉得相差太多：
降到
> 1. 16000 ETH
> 2. 1300 万代币 （他认为自己有 800 万颗代币，另外 500 万颗，是以当时七月给我的 ETH 当时现值 2000 多 RMB，对标全栈营所增的资，所以值 500 万颗。虽然我无法理解这是什么样的逻辑）
> 3. 未来不分配任何利润
或者，我们可以选择「继续合作」
当时，笑来老师是基于我继续持有 100% 股东的前提，希望我买断他「股份」的前提下希望我「提出的条件」，而不是我个人的「承诺」。
因为差异太大，我回覆我人在国外，我必须要找到我律师当面谘询以后，才能回覆他最终结果。
当天是 12/24 北京时间，12/23 美国时间。我是马上买的机票回台湾（买到 12/25 晚上的飞机，12/27 凌晨回到台湾），在我拿到律师建议且约到律师时间之后，我才能够进一步回覆。不是故意不回笑来老师。
然而 12/27 我回覆笑来老师，我的律师建议他委派代表到台湾商量，他立刻气炸在网上指控我没有信用。
2. 针对合伙利润拆分
1. 全栈营线下版第一期收入 50000 * 20 人，100 万。（ 6:4 )
2. 全栈营线下版第一期收入 60000 * 20 人，120 万。 ( 6:4 )
3. 全栈营线上版第一二期收入约 1200 万。( 7:3 )
此处我的回应：
1. 全部项目加起来「营收」只有 1420 万，绝无营收超过 2000 万之谱。
2. 所有线下线下版皆白纸黑字备忘录。
3. 线下版的收入，在扣掉成本以及交税之后。以进行利润分配，此利润分配当初也分配给了笑来老师。
4. 所有全栈营的开支，每一条都有详细流水，可供检验。并非我可以任意动用收入。公司银行帐号与资金动用也由笑来老师指定的会计人员处理。
线上版的营收，因为过于巨大，当初是由情非得已公司代收的款。经强烈要求后，独立成立给全栈思维公司。所有开销皆需报帐，并有详细流水。之所以未有全部利润分配，是因为未到会计年度结算。
但未分拆利润并非事实，事实上公司以收入，每月拆分20 万 / 10 万给我跟笑来老师。我拿 20 万元一事，并非先行非配利益，而是每月公司开销许多代垫费用，以我的信用卡先行支出，就得 10 多万。而笑来老师认为我既然拿 20 万，他也得拿 10 万，这是双方约定好的。
但此处有三件事我想提一下：
1. 全栈营在拆出独立为独立公司时，实际上是有高达 200 多万现金，无法从情非得已公司划分转帐出去。这部分我得到的回应是，因为操作失误，已经在笑来老师私人帐号。
但是公司既然当时不缺现金（帐面现金也有至少500万），建议我晚点再跟笑来老师拿回来。
然而这笔钱一直从二月要到了约末十月，才回到了全栈思维的帐上。险些让我们资金断裂。
2. 在今年五月时，笑来老师提出要求，希望提前处分股东分红，以当时剩下的现金，处分他应当有的全部分红提走。大概是一百多万。我个人略懂粗浅财报以及会计，深知这会对公司现金流会造成影响。（而且也真的会造成影响，因为我们还没招收第三期。）
我想询问是否有笑来老师紧急事况，亟需从我这里动用现金。否则非会计年度处分大量分红不合常理。得到的理由是：「买币」。
我再三请求取消此要求，最后没有分配利润成功。
3. 一路以来，很多学习圈的朋友以及币圈的朋友，纷纷表示他们有投资全栈营，觉得我们的产品做得很好。
但我觉得很纳闷。此产品的营运资金完全出于全栈营收入本身。笑来老师仅有个人在第一期线下班启动时，让情非得已公司先代垫办公室租金与设备购买而已。中间全无公司投资与私人投资。
如是指摄「马克新生学园」的投资，则此项目的投资与收入与全栈营毫无关系，请各位 「马克新生学园」的 LP 询问笑来老师项目进度与资金使用情况。
3. 连续沟通却不回应
这里有完全截图可以下载
链接: https://pan.baidu.com/s/1eSgxyH8 密码: 9vpj
1. 12/18 TGE 还没结束，笑来老师想过来办公室关心进度
2. 12/19 TGE 隔天结束，相谈出现巨大歧异。笑来老师想当场提走 16000 ETH，并且主张他有 40% 代币。巨大争吵，我吓到。我希望他给我一周时间厘清，他只给我三天。当天我请律师帮我研究法律实做细节
3. 12/23 他希望跟我谈，我表示希望藉由中间人谈，因为上次讨论，我见到极度不理性的笑来老师。原本他答应，后又反悔。接著指控我如果不直接跟他谈，就是耍无赖。希望我提出我想要的公平条件，他来「判断」合不合理。电话以及不断催促。
4. 12/24 以北京金融局询问为名，逼迫我接电话谈清楚，是要继续合作还是拆分。我以律师给我的建议作为设计。笑来老师给出他的条件。双方差距过大，我回覆需要谘询律师给我建议再回覆。
5. 12/25 我买机票回台湾，12/27 抵达台湾，事件爆发。
这当中才八天的时间。
坦白这一系列事件来说这对我来说是很震惊的。对于一个刚结束 TGE 的公司 CEO，对于我来说，我的首要职责是拓展公司业务，以及加速发展。
事实上这几天也是马不停蹄的 1) 至少跑了两个国家，洽谈这方面的业务。更何况 2) 这几天我们还上线一个大的主要功能（快速交易）3) 以及开通 DEW 交易。
我并不是没有做任何事，赖皮不回应笑来老师的回应。我非常积极的在处理以及谘询律师，这当中还要算上我从北京飞美国 (12/21)，美国飞台湾 ( 12/25 ) 的通勤时间。
回应笑来老师要「当场提币」的要求，并不是我的首要职责。然而，我还是在非常忙碌的情况下，尽量处理以及回应。只是我必须要做到合规，以及在法律架构下做出我能给的承诺。
我一直不理解笑来老师为什么要这么急以及这么凶的提出公司资产。
4. 关于我在资金上的保守态度
我之所以对这件事情开始变的审慎以及保守。确保合规。起因于几件事：
在前面几段我提到：
1. 当时全栈营的资金卡了很大一部份现金在笑来老师帐上，长达六个多月。
2. 期中要求处分大量现金去买币。
3. 而在 TGE 期间 12/19，与新生大学的同事吃饭叙旧。才发现新生大学于 2017/11/10 已经解散所有员工，只留下几个运营。理由是「现金早就已经不够」。但员工的「印象」是公司一直是赚钱的。这样的解散理由没有道理。
4. 一块听听于昨天 2017/12/27，资遣了所有技术团队。
以上几件事让我相当担心资金上的使用。非常担心资金被挪用之后，无法归还到公司。
以上
OTCBTC 创始人 郑伊廷
＝＝＝＝＝＝
追加阅读：
