20190422管理平台方案流程

该方案是需求方未上系统前,负责办公室呈送决策方的推荐方案,类似于商业论证。方案将从以下6个方面阐述:背景、建设思路、平台所需要实现的功能、该系统架构简介、运行模式和如何实现。

一.背景:介绍平台的规划和目前各个平台的建设情况。对项目的背景、愿景和目标进行描述。

1.总体概况。各个平台简介。

2.意义。

eg:目前,XX在建XX平台,包括但不限于:XX中心、XX研究所、XX实验室等,建筑面积约XX平台米,其中XX中心已经试运行,其他XX平台将在XX陆续投入使用。

建设XX平台是“建设方”践行“”XX方针/XX愿景“”的重要举措。是实现“XX目标/XX目的”的有效途径。未来,为XX平台的资源实现共享使用和进行有效管理,拟建设XX管理平台。

二.建设思路:根据调研报告,举出目前需要重点需求,目前调研的设备运行情况和关键数据进行描述。实现该需求的意义。

根据调研报告,对仪器共享平台的的基本功能,主要功能以及关键数据。

eg:为实现院、校资源共享,拟将我院XX平台的XX仪器接入XX平台,建设院、校统一的XX管理平台,为院、校XX团队提供统一、高效的服务。

三.实现功能:具体平台所需要实现哪些功能。

(厂家功能说明书)具体功能实现

四.系统架构:简单描述仪器的设计架构

(厂家系统说明书)具体的架构设计以及拓扑图。

五.运行模式:系统上线后,具体的运行方式和所需实现的功能,以及未来的工作的亮点

上层关心的几个方面:与学校的联系,以及后期工作的亮点。

eg:XX平台接入后,服务器,数据库如何管理。该平台实现的几个主要功能。后续将会实现的主要功能。

六.实现路径:根据目前项目的总体情况,决定采取

根据XX建设思路,根据XX建设进度,分步接入已经建成的平台。XX平台的基础建设情况。

目前平台工程简介,后续工作安排。目前第一步工作思路,详细的需求列表。

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