今天是什么日子
今日8月22号，周四，
昨晚睡觉：11:00
起床：6:40，坚持早起207天。（2019年晚起11天；感冒4天；）
昨日生活记录／感想：
1，上班路上的突发事件
昨晚10点才到家，洗漱睡觉已经是11点多了。
夜里果果依然发烧，我也上火牙痛，睡得不好。
早晨起床洗澡出门时已经7点40了，比平时晚了20分钟。
中转站，遇上早高峰，好不容易挤上车，可以松口气。
途中，闻到胶皮烧焦的味道，担心地铁是不是速度过快或者怎么的，和空气摩擦发热烧着什么了。
突然一个急刹车，车上拥挤的人群东倒西歪，哇哇乱叫。
车停了下来，隔了十几秒才又启动。
中途反反复复急刹了多次，让我不由得紧张，是司机状态不好，还是车子故障？
临时决定下车，坐下一班车。
最后出站的时候，离上班打卡只剩3分钟了。
慌乱中记得可以在地铁站手机打卡，打开手机打卡。
不行，显示定位在考勤范围外。
出站时，人潮涌动，后面的人还把我的鞋子踩了一脚，凉鞋鞋带断了，走起来啪嗒啪嗒，像是个拖鞋。
没办法，为了不迟到，拖鞋也得跑。
一路边跑边尝试打卡，最终在8点30公司楼下才打卡成功。
2，分享会
17:30～18:00周三例行分享会，分享了《我们如何走到今天》，ppt准备了1.5天，看书又花了上下班路上大概2个小时。
优点：ppt使用了书中大量图片，并且查找了很多相关资料，视觉效果直观，知识范围较广
缺点：讲解上，能力还需要提升，虽然是一个又一个故事串讲起来，故事与故事的衔接和过度不是很流畅，而且少了对每个故事自己的思考和感悟。
最后的结尾上，结束的有点突兀，戛然而止。缺乏一个总结提升。
而且因为内容比较多，所以30分钟的时间很饱满，中间的互动环节略少。
整个过程就感觉房间非常安静，不确定是大家听得很入神还是很犯困。
2，战略培训
19:00～21:00 ，集团的战略培训会，愿景、使命、价值观。
没有一家企业是因为业绩衰退而死掉的，却又很多家企业是因为盲目扩张而死掉的
羊毛出在猪身上，免费平台，收费服务（增值）
也知道了HW和ZX的互相戏谑，26和F7
3，个人变革
个人变革，从专深到广博，感觉自己在第一个专深方面做的还不够。
想着个人职业规划和企业是一样的，也需要自己的愿景、使命、价值观以及战略规划，应该给自己画一画了。
愿景是清晰、具体，看得见的，描述未来的画面，就好比装修家时候设计师给的设计图。
