生孩子几年没有出来上班了，出来第一份工作是做一个餐馆的服务员。这个餐馆蛮有意思，是一个厨师找了有钱的大佬投资说是合伙人。双方各请一个半员工，相当于三个人头需要发工资。这三个人除了一个小厨子其他两人的工作是一样的。有趣的是工作是一样的，产生的价值自然也是一样的，工资待遇却不一样。渐渐的两人合作的工作没有那么顺应了，矛盾来自老板。是老板傻吗？不！那就是员工傻咯，没有那么多钱还非要和别人做一样的事。悟出这个道理，两个员工的工作开始各自有了分化。不等老板安排员工各自找到了一个平衡点。
这次工作，看似没毛病，我们来仔细品。第一个员工我们叫她A,面试时老板给出3000+的工资，她说太低不做（意思是去之前她已经衡量好那份工作需要付出的价值在3500--4000+）。老板无奈应了3500+，成功入职。
后面轮到员工B就是我自己，因为有三四年没有上过班，心底的自卑和胆怯，老板给出3000+，ok直接应了。
所以每个人找工作之前都需要在心里衡量一下自己的能力和工作所产生的价值。
一个礼拜下来，在老板眼里也看得出来，A工作的时候偷奸耍滑，一干活就东躲西藏。B却尽职尽责，少说多做，老板就决定给B加工资。到了发工资那天矛盾来了，大厨师非要按照之前谈好的工资来定，自然大家也想得到这是多么不公平，甚至老板发工资心里都不平衡。
所以作为老板，既定工作质量和要求是一样的前提下任何员工都初定工资都应该是一样的。不然熊说熊有力，虎说虎有力，到底说有力终是要在实践的过程中去体现和裁定。后期不论虎熊，谁有实力谁善任。
再后来就是所谓的小厨师了我们叫他C，这个没有什么争议，因为这个档位就他一人。既定工资6000+，主要工作也是特定的，他不需要理菜收碟洗碗拖地，做好菜就ok。然鹅，注意了，在B的影响下，体现出A的毛病，自然也显得C的工作量很少了，轻松又多金。闲了还一个人坐着打游戏，就看着你们手忙脚乱的状态。事不关己自然高高挂起。
这下又不行了，因为老板觉得A和B那么勤劳，C实在做得过分，明里暗里的透漏出对C的不满。C自己也有所察觉就辞职了。对，辞职了，剩下老板和A和B独自凌乱。因为没有人煮饭吃...
这个事情是老板的错吗，老板觉得自己没错。是啊！B说：不想多给钱自己就要多做事！所以后来老板自己下厨，天天把自己吓得不知道如何下手却要醒着头皮上。可能是老板没有把自己放在老板的位置，才会没事去挑员工的毛病。老板的眼界太低，带领的团队也容易走下坡路，方向也不对。
我其实在这整个事件中，保持了一直非常平稳和平衡的心态，没有嫉妒，没有抱怨，没有埋汰，没有挑剔。所以迎接我的就是A对老板的抱怨，老板对A的不满；C对A的看不惯，A对C的嗤之以鼻；C对老板的意见，老板对C的埋汰。在我这里，他们互相都
（太晚了，明天继续更新）
