（一）

朋友珍终于离职了，她说自己一点也不后悔。

因为她所在的公司，领导非常专制，不顾员工的利益和想法，老板永远觉得自己是对的。

私底下员工抱怨纷纷，最后很多人受不了都“择木而栖”了，员工换了一轮又一轮。

（二）

最近刚好看到一个心理学定律——霍桑效应。

霍桑效应是指让员工把心中的不满发泄出来，让员工觉得自己受到了关注和重视，从而心情愉快、干劲十足、提升绩效。

图片发自简书App

霍桑效应源自著名的霍桑实验。

在美国有一个霍桑工厂，虽然福利待遇不错，但是员工还是有很多抱怨，影响到了生产。

为此，著名心理学家梅奥在该厂组织开展了一系列实验课题，发现通过与员工谈话，让员工发泄出自己的不满，能使员工干劲倍增，大幅度提高生产效率。

（三）

我想起自己曾经呆过的一家台资企业，该公司每个月都会举办一次《员工座谈会》，由人事组织，高层领导主持，各部门派员工代表参加。

会上各部门代表轮流发言，提出工作中遇到的各种问题，高层领导一一回复解决方案，人事则负责记录、会后落实和跟进。

此外，人事将会议记录整理好后，邮件分发到各部门，并进行公布张贴。

……

现在终于明白了，原来当年的员工座谈会，就是霍桑效应的一种实际应用。

霍桑效应给企业管理者的启示是:

渴望尊重和欣赏，是人性需求之一。

聪明的管理者应该学会与员工谈心，以人为本，留人更留心。