《启示录：打造用户喜爱的产品》和《腾讯方法》这两本书以加深理解。个人建议可以从这么几个方向入手：

1.产品经理是做啥的、

2.产品经理需要具备哪些能力、

3.产品经理对于整个团队的重要性、

4.产品经理的自我完善与成长路径、

5.自身条件与产品经理职位需求的契合度。

用户体验要素：

表现层、框架层、结构层、范围层、战略层。

用户懒惰、爱凑热闹、贪便宜，用户心理认知模型

产品经理的世界观：任何东西都是产品，他的价值取决于他满足了多少外部需求。

服务提供商F+用户Y+企业客户Q，简称F+Y+Q

1.用户：需要用足够的诚意并加以利益，给予这群人存在感和价值。

20150816

一款好的产品绝对是充分抓住并揣摩透了用户的心理需求(人类真是一个复杂的动物)

20150819

做产品没有套路，只有常识，与其花时间研究文档格式、原型工具、各种晦涩术语，不如多研究人、社会和商业这些基本的东西，培养格局观，拾回我们遗忘的那些常识。

20150820

再高明的赌徒，在赌注大到一定程度的时候，心态都会发生变化，最终表现可能会变得很差。这不是仅靠聪明就可以控制的，这甚至超出 “心理素质” 的范围，这是人类多年进化出来的一种本能——事实上是为了通过害怕保护自己不去做控制不了的太大风险的事情。

人之所以喜欢歌曲可能是因为一些梦想实现不了  歌曲会带他的思绪飞过去  就像实现了一样

20150831

第一步：接触。美国心理学家罗伯特·扎因斯说过,人们对熟悉的人或事物有一种正面感情。

第二步：靠近。心理学靠近因素:人对距离自己近的人容易产生好感。

第三步：熟知。心理学熟知法则:相互了解也有助于增加好感。

第四步：告白。自我告白的回报性：当我们把心理话说给对方听时，对方会产生一种要进行同等程度自我告白的心理。

第五步：共鸣。类似性因素：当人了解到对方和自己存在类似性或共通性时，会感到安心并产生亲切感，进而更容易敞开心扉。

第六步：求助。想得到一个人的喜欢，就请他帮忙，当他帮助了我们，他的自尊心会得到满足，心情也会异常愉悦，那么对于求他们帮助的我们，自然会产生好感。--美国心理学家格雷。

第七步：赞美。

人们所有的行为，实际上都是在寻找一种内心上的慰藉和满足。

20150902

4p理论以一种营销理论即；Product，Price，Place，Promotion取其开头字母。中文意思为，产品，价格，渠道，促销。

STOW分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。其中，S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 意义：清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。

分析步骤：

1、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。

2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。

SO策略：依靠内部优势，利用外部机会。

WO策略：利用外部机会，弥补内部劣势。

ST策略：利用内部优势，规避外部威胁。

WT策略：减少内部劣势，规避外部威胁。

20150906

中国有一个很大的产品区域倒挂，就是越富有的地方，产品和服务的价格反而越低；越贫穷的地方，产品和服务的价格反而越贵。

20150910

用户也不再是个体，而是带着关系链的群体。AppleTV 家庭主机，就明显改变了用户指向，从一个人到家庭。

20150911

教师的收入将不再由职称和经验为主导，而是由数据为主导。这就意味着懂得运用数据的教师将会挣得更多。教师会根据每个学生的相关数据对学生的发展负责。

20150916

公元前 20 世纪到 16 世纪的史前巨石柱记载的关于1:1.618比例的黄金矩形的应用

Apple 的 logo，利用斐波那契数列 1,1,2,3,5,8,13,21，……为比例的圆形切割而成，使得 logo 整体非常的平衡。

20150917

电商模式：（1、1+2、1+2+3）

         1.信息通道提供 2.资金通道提供 3.物流通道提供  

外面2O2：（和电商模式一样）节省时间成本是核心

20151019

我说你听（言传），我做你看（身教），你说我听（理解），你做我看（应用）

20151026

产品的价值由其用户决定

互联网产品就是一系列符合用户需求的功能组合

产品分为：有型的实体（手机）和无形的服务（闹钟日历）

好的产品：1.基于用户需求 2.优势的竞争力（给用户创造更大的价值） 3.usp独特的价值主张（产品的特殊性 竞争对手无法提出或尚未提出的特点  容易打动目标消费群，强大的销售力）

怎么做出一个好产品：1.用户体验和口碑  2.细节 3.微创新 4.快速迭代开发  5.功能界面简洁，少即是多  6.核心需求做到完美

多维度产品拆解：

一  时间  1.生命周期（开发 导入 成长 成熟 衰退 ）2.产品成长（内容运营 活动运营  营销）

二 用户 1.用户细分（目标用户0.2 长尾用户0.2 从众用户0.6） （尝鲜者[引导主流用户]0.16  主流用户0.68 落伍者0.16）  2.用户角色模型  新手用户（app启动引导页面） 熟练用户 价值用户    

三  结果 KPI(关键性的表征指标)  ROI(投入产出比)

四  版本 1.版本号 (大版本version 特性版本release  更改版本modification)   2.开发阶段 a  Alpha 内测版  B beta 公测版  Y  gamma,相当成熟的测试版   RC release  candidate 候选版本，处于gamma阶段  正式版final

20151027

发现需求   管理需求  设计完整的方案满足需求

信息架构：1.列举   2.分类  3.组织

20151102

所有这些社交工具（包括陌陌）的问题就是，大多数人的大部分时间还是花在稳定的关系链上，这个关系链的载体目前是微信。陌生社交永远的痛，就是不能保证长时间的活跃粘性。

人群结组而聚