到此为止
025 领导特质 | 凭什么你来当“头”
今日要点
1、概念：领导人特质
随着研究的不断深入，学者们逐渐发现了一些特质，是领导者们所共有的。6个方面22项特质其中比较重要的：自信乐观、诚实正直、自我驱动、勇于担责。
2、案例：杜鲁门的担责
原子弹的设计者奥本海默见到杜鲁门之后，自怜自艾、牢骚满腹。杜鲁门非常坚定地告诉奥本海默：“不是你的手上沾满了鲜血，而是我的手上沾满了鲜血。所以，这件事你就不用再想了，交给我操心吧。”据说，蘑菇云的阴影也一直萦绕在他自己的心头。奥本海默在白宫的椭圆形办公室里写下了一句座右铭：“责任在此，把责任推到这里，到此为止”。
3、什么是真正的“勇于担责”
a、就是绝不轻易承诺，但一旦承诺了，就要全力以赴，对事情的最后结果承担责任。
b、当事情结果超出了自己可以掌控的范围的时候，首先想到的是如何尽最大的努力，把事情善后。
c、从心底不要有“我已经尽力了”、“我命不好”之类的念头，即使有，也要把它压在心里。才能冷静客观分析原因，诚实的作出解释，而不是简单地把责任推给其他人，推给命运，也不要简单地推给自己。
4、关于“领导担责”的清单
把个人担责的特质扩散到整个组织，建立“担责文化”的简化清单。
a、选择具有“担责”意识的人担任骨干，学会信赖他们。b、勇于担责，是指领导者要深入到运营层面。执行力很重要。c、当任何问题出现后，告诉大家第一反应不是推卸责任，而是正视问题。d、全盘接受所出现的问题，尽快摸清情况，建立一个目标。f、在达成新目标的过程中，要通过分清轻重缓急，解决和消化原有问题所遗留下的尾巴。
