本书给出许多颠覆我对企业的观点。今日内容：关于竞争合作，市场定位。
一、创新企业要从小市场开始
创新公司用从小市场入手，确定核心市场，这样即时失败也可以及时调整，避免和成熟的大公司竞争而被围剿。要发展就要创新，创新实现垄断，要在小市场，避免雷同，定位准确，目标客户明确。
二、扩张不要过快
公司扩张不要太快，涉及面太广，要在公司核心业务临近的业务开始。乐视的失败，涉及新能源汽车投入过大导致资金链断裂。
三、避免竞争
竞争会导致两败俱伤，滴滴和优步的烧钱大战，3Q大战等。
说到这里，就佩服犹太人的智慧，避免竞争，而是做与之配套的工作。这才能实现共赢。
四、合作共赢
无法打败竞争对手，就联合起来，优势互补，实现共赢。小公司为了发展被收购也没什么不好，不要为了个人情怀而影响整个公司的发展。郭鑫年的盲目自信自大导致失败。
