本文来自三节课P1学员作业
学员ID：王川源
说到运营，互联网行业的人应该很熟系啦。就是那个整天能策划，能推广，能引流，能维护客户的傻逼。（哈哈，这样说可一堆的运营会打我）
那么，在这里，我就简单的介绍下，运营是什么？运营的工作，大概又是啥。以及运营的一个发展轨迹吧。
首先，什么是运营
答：运营，是通过一系列穿针引线的方式，连接产品与用户的人。也是永远离用户最近的人
运营的工作职责
答：运营按照种类，分为不同的运营，其工作内容，根据公司团队的业务类型和大小。都是略有不同的。没有标准的界定。但是，其分类大概有以下类
用户运营
简介：用户运营，主要是以用户活跃度及用户维系各项指标为KPI导向的运营。主要工作职责，就是活跃产品客户，维系产品客户。防止产品客户，或者核心客户流失
活动运营
简介：产品的上线后，在运营的过程中，在某个特殊的点，需要进行特殊目的的传播。从而进行的活动，当产品到达一定体量后，需要长期的维系类和互动类活动保证产品活跃度，在重要的节日，如春节等，进行一定的大型活动策划。
内容运营
主要负责整个产品里面的内容编排，内容供给和内容需求的平衡。这句话怎么理解呢，其实就是让对应的人产出对应的内容，而对应的内容有又展示给内容需要的人。当然，内容运营有时候也要自己生产内容，也就是我们俗称的小编
产品运营
产品运营就是，在一个产品之上，建立的子产品。这个时候，就需要产品运营登场了。一般来说，产品运营可以理解成在某个APP或某个产品上，出了一个新功能。而对接这个新功能的负责人，就是产品运营。一般来说，产品运营所负责的子产品，是要对这个功能进行推广和数据迭代什么的就好，子产品是直接从母产品嫁接流量的。
这些，是我们长接触到的运营类型
其它的我就不有一举例了。
再来说说运营的发展及方向吧运营主要分为：运营助理-运营专员-运营主管-运营总监
运营助理：其实就是打杂阶段，能否把杂打出彩，是关键因素
运营专员：至少精通某项运营关键技能，这里的精通，是指的在这方面超过百分之八十的人。如数据分析，粉丝活跃，或者是渠道推广等。
运营主管：团队的管理能力，KPI的分解能力，如何调动团队积极性，和你一起往前冲
运营总监：总监主要就是负责市场的存量，品牌存量，市场大盘的预估，产品的走向。等宏观的东西。
以上是运营发展得大体轨迹，总结就是：打杂-熟系某种技能-团队管理能力-洞察市场的能力
那么，如果你想从事运营工作，那你就要好好的思考下了。你是否在以上的这些技能当中，是否有转长咯
