如何超越早期职业起点比你高的人？
你有没有发现，在职业成长中，总是有一些大多数人都不会选择的机会，但其中可能蕴含着跃迁式的成长机会。
罗振宇在2020年《时间的朋友》跨年演讲里，提出了一个新名词：苟且红利。
简单说就是，在别人觉得没必要的地方，坚决不苟且；在别人不那么认真的地方，多较劲一点。
深想一步，认真一点，你就能享受到别人的苟且给你带来的红利。
这其实不是一个新词，却是一个极其朴素却又真切的道理。早如1957年11月17日，毛主席在莫斯科大学面对数千名中国留苏学生和实习生，就提出了
世界上怕就怕‘认真’二字
的至理名言。相对于早期职业起点比你高的人，你的机会往往也就隐藏于多数人看不到的“认真”和多数人逃不掉的“苟且”里。
第一种机会就是当一个新技术或新模式出现，短期发展还不确定甚至有些混沌无序时。用承担不确定性风险去换取随着新技术和新规模可能的快速发展以及对混沌态下接触到更多高质量的信息、更先进的方法和更高圈层的人物，为自己带来成长加速。
第二种机会就是面对你所处环境里的脏活、累活和难活，多数人都不愿意尝试和承担时。用承担不确定性投入去换取随着被忽视的低预期以及几乎麻木的习以为常，用你的全心投入让这件事变成超出所有人期待的亮点。这件事情本身往往并不难，难的是跨越惯性认知。
想起我曾经的一位领导，在万达集团做到集团人力资源副总，在所有人对P2P行业望而生畏的那年，但却是P2P快速发展的那一年，大胆跳槽，去到了一家1000人左右的互联网金融企业做HRVP，一年后公司转型，这位领导荣升成为公司执行总裁，身家高达千万。
我现在公司的CEO，85后，理工技术男，从互联网游戏公司的应届生开始做，做运营，做策划，一步步做到管理职，在互联网在线教育的萌芽时期，在所有人对在线教育不看好的时候，他大胆辞职，创办了自己的儿童在线素质教育企业。
2020年疫情，井喷式增长，2021年双减，公司的素质教育早已占领一席之地。
还有我之前地产公司的一位集团人力总，大学刚毕业就进了公司，从打杂开始做起，老老实实，兢兢业业，老板脾气不好，经常有事没事发脾气，骂人，骂得很凶，很多年轻小姑娘小伙子受不了，干不久就走人了。
这位领导在HR专业能力上并不突出，但是胜在性格随和，脾气好，把老板家里的事情处理得明明白白。
而且无论老板怎么骂，他都是给予“嗯嗯，好的，我知道了”这样的回应，骂完了不往心里去，努力把事情完成。
时间长了，老板看到了这位领导的敦厚踏实，也欣赏他的忠诚，年年升职加薪，30几岁就升到了“第一民企”集团的人力副总，还送了一套房。
现在老板家里事无巨细，大到孩子入学，小到找保姆、保安，半夜三更水管堵塞，等等，老板都是直接打电话给这位领导，而且第一时间就是想到找他。
以上这些故事，都印证了一个人的机会往往隐藏于多数人看不到的“认真”和多数人逃不掉的“苟且”里。
