今天分享《迁跃》学习的感悟心得。
高中时代，自己所处省级重点高中，作为“头部名校”，学校每年输送中国甚至国际顶尖学府的毕业生人才济济，提前拿到常青藤名校也是常态。
同班 A和B两位同学，他们成绩同样优异，身体素质良好，家庭情况相近。命运在高考那一刻发生改变。A同学发挥正常，进入中国人民大学；B同学由于感冒发挥失常，无缘985、211进入一般高校。A持续努力顺利保研，进入更高阶平台，现在是中国驻德大使馆参赞助理。B在普通高校同样努力，目前任职一家国有企业。
高考那一刻，他们走向不同的人生，能力差异越来越大。
开篇回忆感叹命运弄人。其实不是命运弄人，这是系统的常见机制。在复杂系统中，细小的初始值的差异，会带来巨大的不同结果，经济学界称之为“横向分配不均”，即收益和内在价值，比如智力、能力，不一定有相关性。
命运就是不公平的，资源正在高度集中。正所谓一句俗语：一步慢，步步慢。
虽然这是现实，但人毕竟具有向上的奋进之心和主观能动性，我们还有很多改命的“作弊器”。
今天分享两个方面
1：站位比努力更重要——为什么要寻找头部效应
2：如何找到自己的头部
为什么站位比努力更重要呢？首先，大家都明白，第一很重要，头部收益更高。
在一个系统里，头部品牌吸引的注意力大概占40%，第二名是20%，第三名是7%~10%，其他所有人共分其余的30%。头部会带来很多的关注和个人品牌影响力，这些都会提高能力的溢价，带给你更高收益。
其次，头部加速度更快
一旦你成为某个系统的头部，系统就开始产生正反馈——微小的优势会带来更多名声，名声给你更多机会，更高收益。这又让你可以投入更多资源，继续扩大优势，最后的结果就是头部的人获得最高的增长率。
能力提升的三个要素：好的方法论，刻意练习，大量的实战机会。头部的人会同时拥有这三个机会，获得最快的进步速度。一个充分竞争、互联的时代，是几个头部与众多长尾的时代。很多投资人只投每条赛道的前两名，就是这个原因，如果一个领域有人能获胜，那一定是头部的人。
收益不仅和能力相关，更与站位相关。优秀是一种系统的显现。头部有巨大借势优势。
优秀是幂律规则的简单显现——天时、地利、人和，取势、明道、优术，不管是兵法还是商道，都把时机和站位放到了个人努力的前面。与其哀叹社会的不公，不如尽快挑选头部赛道，抢占头部，享受红利，这就是高手战略里的找到高价值区，找到头部。
至此引出第二话题，如何找寻自己的头部？
如何找到自己的头部？
头部的定义：头部就是你所在赛道里的高价值并且有优势的领域。
用一个“头部矩阵”来看如何找到头部。如果把竞争领域分为“高价值——低价值”两个维度，把竞争力分为“高优势——低优势”两个维度，高价值定义为：投入产出比最高的20%的赛场；
这样一来，所有选择都能被分成4个区块：
头部：高价值——高优势
你在高价值区的第一阵营，是风口上的独角兽、名校的优等生、热门电视剧的女一号。
肥尾：高价值——低优势
你在高价值区的第三、第四阵营，是独角兽公司里打杂的、名校里的差生、风头正劲的电视剧里的宋兵乙。
小山头：低价值——高优势
你是小山头的山大王，是某家小公司的核心员工，是一个偏门领域的第一名，是边缘群体的中心人物。小而美。
沙漠：低价值——低优势
你是小公司的边缘员工，非核心产业的非核心岗位。唉。为啥你还待在这儿？也许是安全感——低价值区，竞争小的领域相当舒服。时间一长，能力磨没了，被困在这儿了。小，但是不美。
寻找头部平台，我们常常陷入三个误区，需要注意：
误区一：从当前优势出发
很多个人成长，甚至职业规划书都强调，先从个人优势出发，选择你感兴趣的领域。这是个误区。
1. 场外选手很难判断真正的优势。
到底是不是优势，需要你入场才知道。核心优势不是在地图上定下来的，而是在战场上一次次逼出来的。不上场你根本不知道什么是核心优势。
2. 过去的优势不等于未来的优势。
原则：从价值而非优势出发。先确定高价值，再思考优势。
不要因为容易而去做一件事，要因为有价值才做。不要因为便宜而买一件衣服，要因为值得才买。不要因为彼此习惯了就结婚，要因为相爱才结。
因为我们不怕苦，怕苦得没价值；不怕累，怕累得没有意义。
误区二：着急入场，不想优势
很多人走向另一个反面——看见高价值区就撸起袖子下场，很少思考自己的差异化优势。如果说第一种误判会让你故步自封，那么这个误判就会让你自我毁灭。
原则：思考差异化优势。
永远不要在热门领域随大溜。永远不要在热门领域随大溜。永远不要在热门领域随大溜。重要的事情说三遍。
真正的高手会花很长时间观察好几个赛场，观察游戏规则、赢家的玩法，对比自己的实力，找到最好的优势角度切入。他们知道这种处处都有的机会，很多不属于自己；在那些属于自己的机会里，他们也并不着急出手，他们在等待更大的概率。
误区三：关注不属于你的机会，眼高手低
第三个我们时常犯的错误是关注的领域距离你的生活太遥远，那根本不是你的赛场。网络时代，你天天会听到大佬们的各种讲话，未来、国际、世界……听得你心潮澎湃。开眼界很好，但这对于解决你当下的困局，没有什么好处。
原则：从身边的头部做起。不要想太远，从身边头部开始。
如果在一个小团队，那么就先占领团队的头部；如果是个三四线城市的老板，那就思考如何击穿自己的市场；如果是个小创业者，那应该洞察的就是你的领域，思考如何盘活前1000名客户。如果是快递员，那就思考如何先成为快递员的头部。再小的系统头部，都有巨大的效应，推动你去下个头部。
战略必须先帮助你在当下破局，否则就毫无意义。
至此，寻找头部效应的三原则：
1. 从价值而非优势出发；
2. 思考差异化优势；
3. 从身边的头部做起，从鸡头变成凤头。
分享到这里，头部效应讲起来好像是明摆着的，通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部——要专注于做那些高价值、高优势的事。很多道理常常由于过于简单，而没有获得足够多的思考和注意力。头部效应就是典型的例子。其实越简单的事情，操作起来就越难，因为过程的反人性。
来自《马太福音》：“你们要进窄门。因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。”
高手会暂时放下自己的优势，思考价值，他相信只要方向正确，资源、技能、优势都是可以积累的。高手总是选择窄门。
有时，个人的能力与价值可能是隐形的，一个好的平台能让你的能力不断激发，价值不断增值，而差的平台足以变宝为废。一个人的学生时代与职场时代的差距，有时大的如同两个剧本。
这，就是今天分享的意义。让我们一起积累资源、增长见识，与伟大同行。
