如何做出当下最好的选择，我们先看一个故事。
一天，一个数学老师带着三个学生去吃饭，有个活动，消费300返30，当时已经吃了270了，但是非常难吃。这个时候，学生提议我们再点三个冰淇淋，凑够300好了，反正也一样是270。后来老师说，还是算了，然后就走了，出去以后，买了几个DQ（一种品牌冰淇淋，单价20-30）。理由是，已经吃了这么难吃的饭了，就不要多吃几个难吃的冰淇淋了，虽然不花钱。
在这个故事中，其实这270元钱就是沉没成本，就是你怎么做都无法收回的成本，在沉没成本前，我们最容易犯的错误就是，对“沉没成本”过分眷恋，继续原来的错误，造成更大的亏损。
与沉没成本相对的另一个词是机会成本，机会成本则是另一个容易被人忽略的问题。什么叫机会成本呢，也就是选择成本，就是你做出一个选择，就可能损失另一个选项的成本。比如：你选择了凑够300，你就失去了另外30元带来的最优选项，所以不管你怎么选，你总是不能够有一个100%完美的选择。
回看我们自己，或许有些时候没办法做出自己的选择，是因为我们总觉得万一选错了会损失很大，但其实，“很大的损失”常常是自己假想出来的。
所谓的最优选择，不只是能够看到眼前，还要能够看到未来。如果我们把焦点放在眼前的话，就容易造成目光短浅。或许，我们也要从未来的角度看一看，是不是今天的这个选择能给我们未来带来更大的价值。
那么怎么看能不能带来价值呢？
①看这个选择能不够增加我们的能力。因为能力就是我们未来挣钱的绝对优势，当我们能够从这个选择后的事情中提升能力，就算现在的回报少一点也是值得的。
②看这个选择是否能增加我们的人脉。如果我们只是独处在一个小的空间里，没有人跟我们交往，那么我们的世界就会变得窄小，无法获得未来新的机会，所以，人脉也是另外一个重要的价值——你的无形资产。
记住，当我们重新做选择的时候，不要被沉没成本脱了自己的后腿。只有放下过去的东西，你才能够拥有更多的机会。
