一、产品定位分析（核心产品是什么？盈利模式是什么？）
1.核心产品：
2.盈利模式：
二、目标客户分析（主要面对哪些人群？他们有什么特征？在哪里可以找到他们？）
1.目标人群：
2.人群特征：
3.目标人群聚集地：
三、竞争对手分析（选取行业前3的竞品进行分析，在别人成功的基础上，作为自己的起点）
1.对方产品优势：
2.解决用户痛点：
3.最受欢迎的5个内容：选取最受欢迎的5篇文章，掌握用户喜好和需求
4.最受欢迎的5个活动：这5个活动是阅读量/参与量/展示位最多的
5.对方常用的推广渠道：
五、差异化定位分析（从用户痛点中，选取你能解决的最重要的3~5个）
痛点1:
痛点2:
痛点3:
痛点4:
痛点5:
六、罗列启动可用资源（大V、内容、渠道、赠品、预算）
1.可站台大V（不需要贡献任何，只需头像出现在介绍页）、互推大V（可友情转发）、合作大V（双方活动利益绑定：分成/名利）。没有的话，在竞品中寻找
2.已有散乱内容（文字、资料、音频、视频），可组合包装成系列干货内容
3.渠道排期（自有渠道、其他渠道，裂变主要依靠朋友圈、微信群引爆，公众号推文次之、其他QQ微博贴吧几乎可以忽略不计）
4.赠品/预算
七、确定裂变的玩法（根据以上的对比优势选择裂变主题）
可选择类型：产品体验/进入圈子/领取资料/领取课程/加入训练营
1.产品体验主要适合于APP/公众号会员资格、线下店、赠品实物。
2.进入圈子主要靠大V站台、或擅长社群运营的团队
3.领取资料需要真干货（一定是目标客户想获得但是难以获得的资料才能打动对方）
4.课程知识短平快（难点在于目前知识泛滥、要真正洞察中用户的痛点）
5.训练营（比起单节线上课程用户感知下降、更加有诱惑力，而且可以组成大V矩阵互推）
8、准备好活动资料（产品下载链接/入圈链接/开课直播间/领取优惠链接/资料下载链接等）
1.产品体验需要准备产品下载链接/核销机制/邮寄方式等
2.入群圈子需准备好入圈链接
3.领取资料需准备资料下载链接
4.领取课程需准备开课直播间/领取优惠链接/课程领取卡等
5.训练营需准备训练营工具/领取优惠链接/训练营领取卡等
