自从PMP通过后，有意将工作中一些事情当作项目去管理，以此来增加更多一线实践经验。

前两个月接到移动端页面策划工作，此类工作是我第一次接触，有诸多不熟悉的地方，从底层逻辑，功能实现，再到整体页面的显示效果。在经过一段时间的钻研下，终于入门成功，并能够顺利把整条流程线串联起来，以后可以延伸到更有深度的环节里，以下为近期的总结：

由于产品是从PC转移动，整体的业务流程逻辑与Pc保持一致即可，所以不需要考虑太多逻辑层的东西，页面布局和操作体验是优先考虑的。

首先先确定移动端页面开发的目的：与内部产品销售系统打通，当用户手机接到从销售系统发出的上课地址和账户时，点击链接可直接进入到我们移动端页面完成上课环节。在时间和人员紧急的前提下，移动端页面开发无需一步到位，开发几个重要页面保证用户在线上上课环节可以跑通，剩下页面以后再开发即可。

所以用户线上上课用到的页面就是：登录页、产品介绍页、列表页、详情页、订单列表页、个人中心（接入现有支付系统，所以不用单独开发支付页面）

其次是根据重要程度排列先后顺序：我们的顺序是：介绍页、列表页、详情页、订单列表页、登录、个人中心

我在其中所扮演的角色就是策划每个页面的布局，然后监督并跟进设计、前端和研发的实现效果和进度，最后在测试时，保证整体页面流程跑通。

策划阶段：需求定位清晰，页面需摆放的内容已经明确，其次要考虑页面布局效果,移动端的手机屏幕就那么大，空间合理布局，这时，参考了几家同类型的网站，结合产品本身特征以及用户使用习惯，设计需求。

监督设计完成原型设计。设计不是百分百还原我们的需求，有些在执行时发现尺寸安排不够合理，布局不符合操作习惯就会被打回重塑，就是新一轮的调整。

设计之后前端，其实前端也完全不会百分百还原设计稿，移动端手机的屏幕尺寸大小，会限制一部分内容呈现，要么按设计稿切图但部分手机无法看到完整效果，要么保证全类型手机但无法实现设计效果（有些问题并非前端无法实现，而且工期以及矩阵型项目组织结构限制，有更加重要紧急的工作，所以移动端有些繁琐的步骤只能暂时搁浅）。

技术开发，页面间的交互逻辑，逻辑层判定。需求是一方面，还有一方面则是前边前端工作提到的排期问题。有些判定逻辑复杂，一时半会还用不到的功能暂时搁置，保证日常操作逻辑层跑通。之后的细节待用户量上来后逐渐迭代。

测试：测试需要对照设计稿、需求文档逐步测试呈现效果，除了测试操作层与数据层、逻辑层外，页面的布局呈现效果也是必测内容之一，

测试完成后，就上线

最终上线时，也许页面的样式与预期不太一致，但项目就是存在诸多不确定性，这些存在的问题都是以后版本迭代时需考虑的方面。

最后，页面整体完成，上线。