你丧失了生存空间，不是意味着你没有饭吃，而是在这种“超越基本收入/卡路里”的竞争中，你变得可有可无。“可有可无”是结果，原因是你没有找到一个有选择压的生态位——你可能处在一个“不是生态位的生态位”上。
这段话对我太震撼了，生存空间的丧失，意味着竞争力的缺失，把自我陷入到温水煮青蛙的僵局，正如尤瓦尔赫拉利在《未来简史》中的“无用阶级”，对应到体制内的行政管理中层或大公司中的中层干部，海尔在改革中最先裁掉的两万名员工中中层干部占主体，本质上是企业管理的扁平化导致他们的赛道变得不存在。
电影《肖申克的救赎》中有个细节，red在获释后在超市收银，去小便时向主管报告，主管把他叫到一边低声告诉他，以后不用请示，直接去就可以了，red在厕所边唠叨：上厕所请示了几十年，现在不让请示了，竟一滴也挤不出来！这种感觉就是长期在暴力、黑暗、血腥的监狱环境下，自我的生存空间遭到扭曲，在长期的服从背后是对于正常人性选择的放弃，也就是选择了不选择；与之形成反常的是主人公andy，andy相信希望是好事，也许是人间至善，而美好的事永不消逝。”他身上具备银行家的高度自律，用red的话说他的步伐和谈吐简直是异类，他像是在公园散步，无忧无虑，仿佛身披隐形衣。”经过两次的假释失败后，作为恐惧自由的成员，Red甚至告诫过Andy：“朋友，我告诉你，有希望才危险，希望能把人弄疯，希望无用，你最好认命。”andy始终保持希望，保持对自由的渴望，甚至为自我的未来做出了规划，正是这种选择压的作用，使得他坚持20年用鹤嘴锄为自己开辟了一条通往自由的救赎之路。
可见，我们虽不能选择自己的环境，但寻找对应的生态位体系，把自然选择当中严苛的约束设定为自己的生存环境，在自律或他律的选择压中进化自己的能力，才能够不断拓展自我的固有认知地图。
