这篇会是流水账，是昨天一整天我个人的心理、情绪的回顾。
昨天很不好，心情焦躁。按照《自控力》里的建议，我应该感受下自己的状态（这里我想感叹下，看书多的好处是随时可以找到方法解决自身问题）。看着工作任务列表，本着大无私的精神，让同事先挑。任务这样划分，前三个简单但量大，后两个复杂量小。我自己的预判是我前仨，他后俩。同事也是精明的出奇～他挑了前俩。。看着他挑的结果，我有点儿懵逼，每个人的任务总得均衡一点儿是吧，于是我说不行，加密计算复杂一些，你总得做一个啊。结果也就是这样。
看着后两个，很难的样子，我有点儿慌张。心脏扑通通跳个不停，呼吸有点儿重，肾上腺素肯定增高不少。书里说这是从远古时代进化而来的生物本能，原始人使用这种方式唤醒身体系统，避免危险发生，比如被猛兽吃掉。但进化到今天，生存威胁很少发生了，能唤醒身体这种本能反应的，大多是人的恐惧心理，就像我看到后两个任务感觉很难。其实很多时候都是自己吓自己，现实往往是出乎意料的简单。即使真的复杂，也可以通过任务拆解简单化，难事就简单了，但任务量可能看起来也多了。
写到这里，我发现了之前一直排斥的一件事——预估任务耗时 的一些好处。现在看来，任务估时有这么几个步骤，1.任务拆解，让自己对要做的事心中有数。2.对拆解后的任务估时，只要拆解的足够简单，估时也就很容易了。3.估时要估的尽可能长，以防开发过程中出现意外。4.以上这些都做完的好处是，做事从容不迫，淡定自如。
除了以上，又发现自己的一个不正常现象～从上个项目里里积累的一点儿自信在这个项目组被打趴下了。上个项目里，我工作总是又快又好，技术也可以说是一流（相比同事），起到一点领头羊的作用。可是回来后，我又成了被领导那个，任务被分配，还要定时汇报，好像又回到刚毕业一切听从领导这种感觉。毕竟我工作这么多年，总会有些自主想法。可是这种困境目前我应该无法破解，毕竟资历不够，先来后到的原则，我估计任何公司都是这样。这两天我发现之前的一些错误看法，我以为卫喜欢当领导喜欢对人发号施令，现在我发现他只是有责任心，想确认每一步都实施到位。他说的很多看起来是任务，其实只是同步信息，就像手机收到了短信提醒，只是告诉你有消息，并没有强制你立马看不是吗？卫也是这样，此外他之前交给我做事的可靠性方面，我也受益匪浅。许多让人反感觉得不正确的观点或者做法，很可能是当事人自身境界不够所以理解不了。
