最近，有苹果前员工Huxley Dunsany在互联网上分享了11条印在苹果工牌背后的成功法则。Huxley Dunsany是2004年起在苹果工作的，担任苹果解决方案的销售职位。工牌上的JB’rules的JB是指John Brandon，是美国和太平洋地区的苹果销售副总裁。
Dunsany写道：“和John Brandon的互动中感受到他是一个伟大的人，尽管他位高权重，而我只是一个菜鸟。他似乎还是按照这些规则在做事，让整个组织都感觉到真的很特别，即使苹果还处于努力爬出困境的状态。”
大家都知道2004年，还不像今天那样是个世界头号科技公司，还处在突破阶段。当时史蒂夫乔布斯是CEO，公司刚推出一款iPod mini，iPhone也在研发中。这11条可以说是苹果时至今日，整个公司层面都认可且遵守的成功法则，代表了苹果的企业文化。
Dunsany最喜欢的规则是5号规则：每个人都扫地（一屋不扫何以扫天下）。他写道：“这意味着没有任何工作是低级别的，对任何人来说都是。换句话说，不要因为你在苹果公司工作、得到提拔或者年薪丰厚而趾高气昂。基础工作仍然是重要的，人们总是会需要帮助的，不管你上升的职位多高，或者你认为你是多么受爱戴。”
全部翻译如下：
1. 忘掉过去，创造未来；
2.讲真话，知道坏消息越早越好；
3.实事求是，如果怀疑，那就提出来；
4.学习成为一个优秀的商人，不仅仅是一个优秀的销售；
5.一屋不扫，何以扫天下；
6.在衣着、言语和后续行动方面都要具有专业性；
7.听取客户的需要，他们几乎总是对的；
8.和合作伙伴构建双赢关系；
9.互相关照，共享信息是件好事；
10.别把自己太当回事；
11. 干的开心点，否则都不值得；
从John Brandon这些法则中我们不难看出，苹果也认为只有那些可以放飞思想、实事求是、乐于聆听用户需求、善于在工作中需找乐趣的企业，才有希望在竞争愈发激烈的市场中脱颖而出。
其实，乔布斯自97年重归苹果以后，其个人的管理能力和公司经营水平都已日臻成熟，尤其是从在经营皮克斯的过程中也有很多启发，积累了很多激发员工创造性工作的经验。而苹果公司整体处于快速上升期，这个阶段，以这种企业文化式信条传递给每个员工，其实更能够增强企业凝聚力和创造力。
希望对大家有所启发！
