现在，越来越多的8090后步入管理层，同时也听到一些朋友吐槽：

当了管理以后，我感觉我不像领导者，而是底下人领导我，比以前活也更多了，人也更累了；

这届年轻人太难带了，不知道怎么和他们沟通，话说得重一点他们离职，说轻了他们不当回事；

员工工作兴致不高，只是为了完成任务，不知道怎么调动他们的积极性；

下属很有能力，但也有其他的毛病，说了几次也不改；

上面的领导有任务，下面的员工自己玩自己的，不知道该怎么调节

……

究竟管理要怎么做呢？

你有没有想过

你的管理思路从一开始就是错误的？

在过去，职场人面对的选择很少，能有一份工作就不错了，员工是被管理被命令的。

而现在的年轻人可以选择的太多，此处不留爷，自有留爷处，甚至选择不想工作。这就导致了现在管理者和被管理者关系的转变。

过去是我雇佣谁，我聘了谁，然后谁对我负责。但今天大家是共生关系，是合作伙伴，是我们彼此互相成就，互相成全，我们达成共同的目标。

而且，目前大多数公司的管理并不是科班出身，我们大多数的管理知识，大多停留在领导管理我们的那个阶段，或者通过朋友分享，看某篇文章，获得零星的知识。

今天跟张三学一招如何让员工有忠诚度，明天去和李四请教一下怎么调动下属的积极性，好像一直在学习，于是不专业、不系统、不体系、过时的“野路子”我们学了很多。

壹创新创始人王晓芳给大家给大家带来了《80/90管理必修课——伟大管理的12阶梯》进阶营，从当前环境下的职场人特性出发，专业系统的讲解我们在管理中遇到的30个具体问题，让你立刻就能上手解决。

过去这套线下课程体系报名费19800元，今天我把这套课程做成了线上体系，结合我自身的经验，带领团队花费了6个月的时间打磨，把内容优化到更适合新时代下的80/90后管理者们，希望大家可以在线上更物超所值的得到这套学习体系，现在报名只需500元。

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跟着大咖学管理

王晓芳作为聚商圈创始人，陪伴了16万企业家的转型升级，更懂企业家内心想要什么样的优秀的管理者。同时，在这17年的职场生涯中，王晓芳培养了一百多位80/90后的总经理，了解什么样的人能成长为优秀的管理者。

（往期课程学员收获）

而且，王晓芳并不是富二代，是通过自身的职场经历，就是从普通员工开始的，然后从员工到经理到总经理，再到总裁到董事长，一路升级打怪走过来的。你们今天在职场遇到的困惑，迷茫、纠结、焦虑、挑战，应该都遇到过，相信通过她的分享，能够帮助更快更好的步入管理层，以及管理好你的团队。

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聚焦现实问题

《80/90管理必修课——伟大管理的12阶梯》进阶营通过12个版块、30多节课程，解决你日常管理中最常见的30多个难题，比如如何发现团队成员的优势，比如下属的工作不是你想要的怎么解决，90/95后愿意听什么，等等。进阶营带你走向卓越管理，打造出属于你自己的战斗力爆表的王牌团队。

学会了这12级阶梯，不仅可以帮你解决常见的30个问题，而是它提供了一整套的方法论，在它的帮助下，可以帮你解决50个，100个甚至更多管理难题。并且，每天根据课程我们还配套了作业、脑图、分享、讨论，让你听得懂、学得会、用得上，帮你从管理小白走向管理大神。

还有，线上我们将会构建学习社群，方便大家更好的学习交流。在社群里，有些问题你或许还在百思不得其解，但是群里的小伙伴可能早就已经解决了，有些问题你觉得你的方法和思考可能一般，但对其它的人说却非常的宝贵和重要。所以我们要去分享，在这个过程中更好的促进彼此的成长。