1.管理者在跟下属沟通时，不要听话只听一半就打断对方，这样你并不理解对方讲的真正意义是什么。无论跟下属沟通讲话都要学会多问几个为什么 多学会聆听她的内心之意。
2.对于那些优秀的员工，我们应该给他们提供更多的资源让他们学会自己奔跑，施展自己的才能。
3.以身作则。管理者更应该做什么事情都要做到前面，当出现问题的时候，不应该先指责员工，而是要从自身开始。员工的错误都是做管理者没有监督好而犯的错误。（杀鸡儆猴）
7.11带好团队的精髓是什么？（下）
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