俗话说“人心隔肚皮”，几乎每个中国人都不习惯当着别人的面说出不中听的话，因为害怕伤了别人的面子，给自己找麻烦。也不习惯在不安全的情况下说出自己的真实想法，因为害怕负责，害怕说错话遭受惩罚。
这也就是为什么，在很多情况下，你去问一个人，他对某人或某事的看法，他多半不会直说，要么说不知道；要么跟你打哈哈，应付了事。
比如，你问一位上了年纪的人：“您对于现在的年轻人有何看法？”“很好、都很上进呢！”回答多半含糊其辞。
但是，如果你换一种方式，借询问第三者的意见发问：“你们这一代的人又认为如何呢？”通常，你立马就能听到很多对年轻人的批评。
碍于情面，害怕负责等心理，一个人不愿说出自己的真实想法是值得理解的。鉴于此，如果想探知对方内心深处的真实想法，不要直接询问对方的意见或想法，相反，应该让对方由谈论与自己无关的话题开始，在轻松气氛中借他人之口道出自己的想法。这样，既能达到你的目的，也能避免让对方勉为其难。
此外，还可以假借第三者的名义说出自己的真实想法而避免得罪人。
比如，你的下属请求加工资，而他的表现很一般，你暂时不打算给他涨工资。但是，直接拒绝下属，会让下属难堪，滋生负面情绪，甚至因为这种情绪而影响今后的工作。于是，你采用缓兵之计，说：“这件事不是我一个人决定，几个领导商量了之后再给你答复，好吗？”
下属一听，觉得你说的有道理，虽然没有马上得到答复，但并没有被拒绝，他的心里还抱有一线希望，对你也多一分好感。
几天之后，你再把这位下属叫到办公室，和颜悦色地对他说：“我很希望能给你更好的待遇，只是大家认为，你的工资……希望你好好干，明年我们会优先考虑你的。”下属离开了，无疑他会有些失落，但他不会有恨，至少，因为善用技巧，你个人不会遭到下属的怨恨。
同样，对于下属而言，这套办法也可用来应对上司。
“你们部门人手比较多，把小平让出来怎么样？”
“小平？他专门负责西部的客户！”
“把西部的客户分给另外三个人不就行了吗？”
“我倒没什么意见，只是怕其他三个受不了，你也知道，一个刚生了孩子，一个有胰腺炎。”
上司想想也是，再也不打这个部门人事调动的主意。假借第三者的名义，拒绝了上司，却没有得罪上司，真不失为一个好办法。
-人-际-关-系-的-心-理-学-
中国人说话普遍讲究情面，害怕祸从口出，如果想探知对方内心深处的真实想法，不要直接询问对方的意见或想法，相反，应该假借第三者的名义，让对方由谈论与自己无关的话题开始，在轻松气氛中借他人之口道出自己的想法。
-为-人-处-世-的-潜-规-则-
以上是文章原文！
哎，这样看来我在人情世故上还有很多需要学习的地方。可是为什么就不能够只工作，不维系感情呢？
如果在工作的时候只专心工作，在不工作的时候专注于业务爱好，不听八卦，不关心和工作无关的事情，不参与无意义的社交，生活是不是就会简单点？
我想要过简简单单的生活，不想勾心斗角，尔虞我诈。
晚安啦！
