序言

月度复盘与年度复盘相通之处在于，都是以回答问题的方式做复盘，但年度复盘是对一整年的回顾与复盘，而月度复盘属于阶段性回顾与复盘，范围更小，更需要有针对性的进行复盘并查漏补缺。月度复盘的存在是完成年度计划的基石。

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在昨天的文章中，我们聊到了如何制定月度计划，今天我们作为月度计划的辅助内容，分享如何进行有效的月度复盘。

曾经有一段时间，一提起做月度复盘，我就感觉头大，很烦恼。因为知道自己做到的事情很少，却又无法找到出现的问题所在，所以就很伤脑经。这就像前几年我不会提问一样，就仿佛我的大脑缺少了“提问”这个配件一样，我提不出问题来。

在持续尝试提问的过程中，我慢慢发现了自己不会提问的内在因素，内心有一个自己在不断的对自己进行否定，每当有疑问出现时，内心的自己就会说“太简单了，这样的问题有什么好问的”，反复的自我否定后，外在的我丧失了提问的勇气。

为了突破这样的局限性，我开始向自己提问，从简单的问题开始提问，找到答案后，再慢慢提高问题的难度，就在这样持续尝试的过程中，我发现这个方法可以用在我的月度复盘中，慢慢的就开始了以提问的方式进行月度复盘的方法。

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在反复阅读古典老师的《跃迁》一书的过程中，把书中分享的阅读方法也应用在了月度计划中，就这样我把自己磨练出来的“提问式”复盘方法与“提问式”月度计划结合在了一起，也就形成了我现在一直在使用的制定计划和做复盘的方法。

在制定月度计划时，确定好主要的大目标和辅助的2个小目标后，再以周为单位，把任务分配在每周中，在最后一周的时候，就可以按照制定计划时确定的三个大问题作为复盘需要回答的问题，来进行逐一的回答。并且可以在回答的过程中，检验任务的完成情况，以及查看在完成任务的过程中所遇到的新问题，再对这些遇到的新问题进行思考，看看是否可以靠自己解决，如果解决不了就求助于网络或寻找可以解决这类问题的人就好。

复盘的过程，其实就是回答你月初制定计划时所提出的问题，复盘得出的结果，就可以帮助你确定下个月计划制定的方向了。月度复盘和月度计划是相辅相成的两种工具。

谢谢你，我爱你！