背景：
oppo ace以3000元价位，极高的性价比，在10月手机市场获得了一系列真香好评，加上其不断发布的realme系列手机，oppo被认为会拐跑可观数量的小米用户。
思考：
小米一开始就靠性价比起家，在2010年那个时间段凭借低价的智能手机快速占领中国的线上手机市场。当时人们手里没钱，智能手机也刚刚兴起，不用花很多钱就能体验当时最先进科技的智能手机，能一下子戳中用户的痛点。
反观oppo，首先就将用户群定位在能够消费溢价产品的女用户上。通过主打颜值、拍照等女生敏感功能卖高价，获取高利润，打造中高级的品牌形象。
也就是说，小米做的工作是建设用户，oppo做的工作是建设自己
来到2019年，小米还是脱不掉性价比的帽子，但不知道大家发现没有，oppo的各种针对女用户的广告却越来越难见到，“充电五分钟通话两小时”“两千万柔光双摄照亮你的美”这些广告都悄悄消失了，转而发布了一系列低价高配的手机，oppo现在开始玩一部分性价比路线了
这个时候，大家都开始玩性价比，同样的条件下，小米的品牌没有oppo级别高，屌丝机廉价机的观念深入人心，而oppo不一样，他出的性价比手机是顶着自己大厂的光环。当大家同样从性价比出发，谁的品牌响，谁就能获取用户。我们常说，这就是品牌的力量，就是这里了
其实想想iPhone如果做一个三四千元区间的系列，先不管它性价比如何，你买小米，oppo，还是iPhone？我想很多人会选择iPhone，，，冲着牌子响
市场兴起的时候，可以通过性价比路线快速收割用户壮大，但是到了市场成熟之后，继续谈性价比，就是逼自己无钱可赚，路越走越窄。
想象一下，新开2间包子铺，一家卖得很便宜，很受工薪族欢迎，另一家主打健康养生理念，针对中高收入人群。前者流量大但单利低，也就是薄利多销；后者厚利少销，但是在这个过程中，品牌价值逐渐建立起来。那么有一天，后者一旦推出平价系列包子，你还会继续选择工薪族包子多久呢？
