【龙兄演讲私房课】打卡第5天
主题:
月底，业绩报告刚刚出来，在电梯里你就偶遇老板。老板严厉问你：这个月业绩下滑很大啊，给我明确的解释！请用PRS结构对老板进行解释，时长2-3分钟。
倡议：
@所有人
今天的作业是复习巩固私房课学习的PRS结构的运用。
生活中，你是不是经常会被问到“你只知道应酬应酬,你不管这个家了吗”或者是”你说说你最近的学习怎么下降这么厉害”，职场中你是不是经常会被问到“元芳，最近公司销售业绩下滑，怎么回事？”。
因此，当我们需要对于问题进行确认回复时，可采取PRS结构——Problem提出问题，Reason给出理由，Solution给出解决方案。这样的回答会让家庭幸福和谐，职场气定神闲，同学们，快快练起来吧！
我的演讲：
老板你好，的确我们这个月的销售业绩很不理想，比上个月的销售业绩下滑接近百分之二十。
虽然也有现在处于销售淡季，公司的新产品未能预期推出等客观因素，但这不是我们业绩不佳的借口。
所以昨天晚上一晚上我都没怎么睡好，思考如何能提高我们的销售业绩。现在有三点想法。
一是我们计划上午召集全部门同事召开销售数据分析会，针对具体数据细化量化找出问题症结总结不足。
第二点，针对老客户流失严重的问题。我计划下午和客服部碰头。商讨筹建客户俱乐部，增强老客户粘度并通过他们来吸引新的客户。
第三点。我有一个新的想法，晚上和研发部门碰头，和他们一起收集客户的反馈意见，根据客户需求和市场需求能优化我们的新产品。力争本月内能够推出新产品。
通过寻找自身原因，留住老客户，加快推进新产品等举措，我有信心到年底实现公司的预期销售目标。请老板放心！
