参考黑马产品微课day3
课程地址：day3竞品分析

文章小结

竞品分析报告怎么写2.png

01.竞品分析

1. 关注竞品，贯穿整个产品经理的职业生涯
2. 竞品的分类：
   1. 直接竞品：功能相同，目标用户相同（eg:boss&拉勾、网易云&qq音乐）；
   2. 间接竞品：功能不完全相同，目标用户相同（eg:拉勾&CSDN）；
   3. 潜在竞品：与产品有一定的关联，相关领域的衍生品（eg:小红书&知乎）;

02.竞品的选择及竞品分析的方法

1. 竞品的选择：
   1. 行业标杆产品；取其精华，去其糟粕；
   2. 跟自身差不多的产品；他们跟我们的竞争关系最大；
   3. 有潜力的竞品；分析他们的存活原因；
2. 竞品信息的采集：
   1. 竞争对手网站(关于我们，帮助中心、规则内容)、产品历史更新版本、促销活动、最新调整、招聘信息等;
   2. 艾瑞咨询、易观、199IT、百度指数、七麦数据、Alexa等行业数据报告平台;
   3. 竞争对手的季度/年度财报或者内部市场、运营部门、管理层等信息收集;
   4. 行业媒体平台新闻36Kr/ IT桔子等、交流互动平台、(论坛、QQ群)等;
   5. 模拟用户或者业务方咨询竞争对手的产品、客服咨询、技术问答等等;
3. 分析纬度
   1. 战略定位;
   2. 用户群体;
   3. 产品运营推广方式;
   4. 产品功能;
   5. 产品界面(交互方式、视觉体验、产品结构);
4. 竞品分析的方法：
   1. SWOT分析；
   2. 用户体验五要素；
      

03. 竞品分析报告撰写

1. Xmind 整理demo
2. 细节
   1. 配图
      1. 配图来源
      2. 数据解释
   2. 整体内容
      1. 即使内容不够，也至少要保证整体观感