无论如何，收入都是多数人拥有幸福生活的重要前提。光谈理想不谈钱的老板都是耍流氓，荀子早就说了，衣食足而知荣辱。
我不能说具体数字，但我们单位同事的收入确实不错，大学毕业工作三四年的年轻人就能买房的不在少数。我认为这说明两个问题，第一，赚到了首付款，第二，持良好预期，相信收入的稳定性。
我们不搞大锅饭，也不追求绩效考核，而是相信一个基本常识——每个人都愿意为自己干。具体做法是，我们承担所有投资，在社区租用书画培训的房屋，装修一新，把这个学习基地交给一个三人团队，书法老师、美术老师、班主任。他们都需要经过我们严格的选拔、培训和考核。接下来就由我们提供帮助，以他们三人为主开展工作，然后我们和这个团队分享收益，他们得大头，我们得小头。
站在他们的角度，获得免费培训的技能，而且不必投资，就可以开始创业，并获得大多数收益，这很理想。站在我们的角度，减少了固定成本，节约了管理成本，调动了基地老师们的积极性去招生和服务好孩子们，我们就可以集中精力开辟更多的学习基地，尽管每个基地所得收益不多，但规模大了以后也还是比较可观的。皆大欢喜。
我们和教师不是雇佣关系，而是事业伙伴。这个模式极大的解放了生产力，也帮助教师们真正意义上对自己的人生负责。这些都是我们以前采取雇佣制度时无法获得的。
每个人都希望通过自己的努力获得更好的收入，给亲人和自己更好的生活，这是推动社会发展的主要动力。问题在于，很多单位创造收入的模式不合理，极大的抑制了单位的盈利能力，也减少了工作者本应获得的高收入。其中最不合理的一条，就是没有考虑自力可成。比如甲的工作成果有赖于乙的贡献，而乙要做出贡献，又必须丙的工作富有成效。这样的模式设置，即使甲乙再努力，只要丙不作为，甲乙也别想获得好的收入和成就。我们在设计收入分配模式时，就非常注意每个小团队的自力可成，减少外在条件限制。（未完待续）
