是人类驯服了小麦，
还是小麦驯服了人类？
这句话来自知名的畅销书《人类简史》。
在一万年前，人类所食用的小麦仅出现在中东的一小块地区，起初只是野草的一种，但却在短短1000年里，小麦遍布全球各地，成为人类食用的主要农作物之一。
当人类天真的以为“小麦可以作为稳定食物来源”而暗自窃喜的时候，小麦在暗地里窃笑着：呵呵，你们这些人类，为我们创造了如此适宜的生存环境，不仅扩大了我们的生存范围，还帮我们消灭了“竞争对手”（可食用的其他作物）。
由此我们可以反思：我们的生存是否在一定程度上由小麦所决定？
小麦犹如一张生存价值网，捆绑着人类的生存价值，那么，我们进一步反思下：我们的价值真的是由“小麦”这一张价值网络所决定的吗？
从“怀才不遇”说起
当我们在网络上看到各路媒体在鼓吹网红经济、知识付费的红利时，总会有人一拥而上，然后在一旁暗自感慨：为什么我这么努力学习了，尝到红利甜头的却不是我？为什么我总是怀才不遇？
明代短篇小说家冯梦龙曾在《喻世明言》里对“怀才不遇”做了如下解释：
怀才不遇，指的是“胸怀才学但生不逢时，难以施展，不被赏识任用，多指屈居不得志”。
我们从中可以看到一个人之所以怀才不遇，要么“生不逢时”，要么“不被赏识”，要么“难以施展”。可是，事实果真如此吗？
我们的才能（即我们所认知到的价值）真的是由这个时代所决定？由我们的上司所判定？由我们的工作和生活环境所设定的吗？
千万不要这么轻易下结论，这是一件很危险的事情，我们会掉进“小麦驯服人类”的价值陷阱里。
01
“重力价值网”
要么冷静，要么撞墙
在设计思维里，有一个词叫“重力问题”，即那些作为现象普遍存在的，几乎不可能解决的问题,被叫做重力问题。
而“生不逢时”恰好就属于这种重力问题，“时代”是我们所不能去改变的一个生存大环境，当我们懊恼“生不逢时”，我们也在失去这个时代。
那么，为何总有人在某个时代中脱颖而出，时势造英雄？大部分的人只能看着眼前的“英雄造时势”而选择跟从或者抱怨？问题出在哪里呢？
时代对于每个人都是公平的，唯一的差距在于不同人所感知到的“时代机遇”是不一样的，以及我们是否能够抓住这个“时代机遇”取决于我们是否为这个机遇“真的做好了未雨绸缪”。
相信提起秋叶大叔，很多人的印象里都会出现“PPT”这个词，他原先开始的时候是在PC端的网易云课堂讲PPT课程，讲着讲着，受到了很多人的喜欢，火了。后来，知识付费时代的到来，他也完美跟上了这一波红利，而其实，他只是做了个迁移，他以前所积累的那些优势全都在新的平台上显现了出来，他所拥有的扎实的内功（讲课能力+PPT制作能力等等）塑造了他的现在。
而对于“生不逢时”的人而言，看到的不过是“红利来啦，再不上船就晚啦！”，然后一拥而上、顿感焦虑不安，最后只能哀鸿遍野。
面对趋势的到来，我们要时刻警醒自己：
这波红利真的属于自己吗？
如果是，那么再反问一下自己：我们是否为此修炼好了相应的内功呢？
如果没有，这个时代趋势的红利只会成为我们的隐形“重力价值网”，将我们牢牢捆绑在“为什么不是我的【生不逢时】困境当中”。
02
“才能价值网”
要么需要，要么不要
从“生不逢时”到“不被赏识”，一个是时代的重力问题，一个则是“自我价值认同”的问题。既然重力问题不可改变，那么价值问题又该如何解决呢？
所谓的“价值认同”，即我们所感知到的自身的价值，其实并不是由我们自身所决定，而是由你所选择的行业和上司的需要所决定。
在房地产被炒得如火如荼的年代，买房的人簇拥而上，卖房子这件事情不会太难，可是到了房地产经济下滑的时代，即使我们拥有着如此厉害的口才以及共情客户的心理，客户仍然不愿为此买单，不是我们错了，而是时代变了。
当一个年轻人满怀热血想要打下一片江山的时候，却忘记了眼前这片江山早已日落黄昏，这种英雄迟暮的画面感才真正令人惋惜。
而与此同时，我们还面临着另外一个问题“为什么我们的才能得不到上司赏识”？
俗话说“千里马常有，而伯乐不常有”，说的就是这个问题。
一家公司非常推崇产品文化，另一家公司不懂产品也不推崇，试问哪一家公司最有可能让自己成为优秀的产品经理呢？答案可想而知。有时候不是我们的能力不行，而是选择的公司与自己的“追求”有点背道而驰，这也是不被赏识的原因之一。
想要我们的才能得到最大限度的发挥，去看这家公司的文化推崇什么，我们自身是否喜欢这样的文化，是否处在一个上升的朝阳产业？
我们所具有的能力真的是对方所需要的吗？越是想清楚自身的价值感和公司的适配性，我们的才能才越有可能得到发挥！
03
“社交价值网”
要么有情，要么有利
在人际相处当中，有这么一句话，想必很多人都想避而远之，那就是：你是个好人。
被发好人卡意味着什么？仅仅意味着我们是一个“好人”，然后换来对方一句“好人一生平安”吗？不不不，如果我们拿到了好人卡，要时刻警惕了，我们是否有可能成为了“取悦者”？
在生活当中发生过这么一个案例：
小A是个活跃在各种公众场合的社交达人，一到周末，不是去社交的路上，就是在组织社交的路上，还常常拉着我说：嘿，哥们，跟我一起去吃个饭呗，介绍几个大佬给你认识认识。
这句话听起来其实蛮不错滴，吃个饭，还能认识大佬，太值了，内心里不由得点了个赞！
这种事情，一回两回就还好，可是呢，这哥们几乎有空闲的时间都会浸泡在“社交场合”当中，对于我而言，那可是完全不可想象的。
之后，有件事情发生了，这一天，小A有事需要人来帮忙，他找了好多人，几乎都以谢绝帮助而告终。奇了怪了，在小A看来，明明他认识了那么多的人，应该人缘还不错才对呀！可是，为什么在关键时候，却没有人愿意帮他呢？
后来，经过和他的交流，我才发现一个致命的问题，那就是：
小A把大部分时间都花在社交上面去了，对于自己本身的学习成长却从来吝啬时间，导致在其他人看来，小A给到的“价值感”很低。
这件事情告诉了我们：好人缘 不等于 好人脉，经常社交 也不等于 对方就有义务帮你。
在熟人社交关系中，注重彼此情感的连接，像我和小A的关系就很好，有什么事情，能帮的都会帮，这是基于我们彼此的情感才有的现象。
而在陌生人社交关系当中，则注重于价值利益的交换，如果自己本身对于对方没有价值，那么这段关系本身就不可持续，人家对咱也不熟，既然不存在任何价值交换的可能，有何义务帮忙呢？
我们生活中的大部分时间，都是在和“弱连接”的“陌生人”相处，我们既要学会如何在社交场合里表现出自己的高情商，还要让自己体现出一定的价值感给到对方，从而可以玩到一起，创造更大的价值。
社交价值网决定了个体在所编织的社交网络中有多大的价值，当我们的社交价值网大部分是以“情感”为导向的时候，反而要小心了，是不是陷入了“取悦者”的好人陷阱里？
当我们的社交价值网大部分是以“利益”为导向的时候，也要小心了，我们是不是真的和对方产生了一定的“价值交换”，如果这种价值感不存在，这张网会变得很轻，随时会破裂。
我们选择什么样的价值网，就会成为什么样的人，无论什么时候，都不要被眼前的这张价值网所禁锢，禁锢得越深，我们越难成为“有价值”的人，因为一旦脱离这张价值网，我们才会愕然发现：原来，我们真的什么也不是！
而其实，并非我们什么也不是，而是我们选择的价值网络，出现了问题！
— The End —
