为什么美的好像什么都不擅长,却能全品类领先?

最近关于格力的发言挺多,也说说美的。美的暖通空调品类营收超过格力挺久了,但利润率远不及格力,格力空调卖得贵,员工平均薪酬比美的低,赚得更多。格力营收含金量是最高的,如果只看份额,则美的全品类市场份额都高。

图片

(上图来自美的集团2024年财报)

像洗衣机品类,虽然海尔洗衣机以百分之三十几的市占率排第一,美的以百分之二十几的市占率排第二,但美的旗下还有百分之十几市占率的小天鹅,二者相加会以40%出头的市占率排第一。大家电除了冰箱、冰柜之外,美的几乎全第一。

很多人想不明白美的优势何在,营销没有小米厉害,品牌鲜明度没有格力、海尔高,好像什么都在做。

我觉得美的擅长的不是哪一样产品,而是长于管理和标准化、规模化,但这不容易直接感受到。所以美的前几年把小家电给砍了,小家电偏个性化,市场规模也小,实非美的所长,哪怕把小熊电器那点营收全抢过来,对美的这个体量而言也没太大意义。面对美的,拼灵活、拼创新迭代、拼差异化都可以,一旦拼管理,美的就很难输了。

原文请点击:为什么美的好像什么都不擅长,却能全品类领先?

微信公众号:小修罗投资

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容