新的一周楼主忙着新房开工、准备答辩事宜，去了一趟魔都和某视屏网站高管和平台合伙人聊了聊各自行业内的发展机会，让楼主打开眼界，大饱耳闻，争取早日潜伏进入媒体圈，这样就离他们口中的胡歌、邓超更近了。未来基本会保持一周2篇，干货加心得的套路，大家如果对某个领域有兴趣，可以给我留言，我见根据热度情况结合自身经验对内容进行排期。今天就来兑现写《跨界真的没有那么难》时夸下的海口，聊聊怎么辨别好项目。
说到好项目，一千个人眼中有一千个哈姆雷特。有些人投资可能是出于情怀，有些可能是出于公益，有些则纯粹是为了盈利，从楼主的角度看好项目是能达到经济效益和社会效益平衡的，说白了就是与人与己都有帮助的生意，在共赢的大前提下持续的产生利润，效益远远超过投资成本，划下关键字：共赢、持续、效益，怎样的根基可以达到以上的6字标准呢？最近楼主在听王利杰的《天使投资这么玩》，王老师虽然废话很多，但干货也不少，有兴趣的小伙伴可以订阅听听。其实无论是股权投资还是债权投资，基本面的判断方法都是大同小异的，楼主罗列了几个基本项、加分项、减分项，具体如下：
一、基本项：
1、靠谱的创业团队，具体可参考创始人的工作经历、创业历程，创业人、团队的专业能力。
2、合理的盈利模式，凭借自身现有的资源可以自行产生现金流维持经营并持续产生利润。
3、良好的运营能力，看关键数据，例如资产负债比率，存货周转率等等，结合行业内的其他公司可以看出运营能力的差异，甚至能看出在产业链中的地位，这个内容较多，建议小白从简单报表学期，有机会专门开一期讲讲数据。
4、可持续发展的动能，（在这楼主仅讨论单一模式下的项目，不包括集合情况，例如主业不挣钱靠副业挣钱的典型），结合行业发展前景，核心产品壁垒综合考虑。
二、楼主眼中的加分项
1、宣传能力，楼主认识不少快消行业的项目都找了大V或者知名公众号入股，方便自不必说，营销费用省了不少，还搭上了网红的顺风车。没有关系的只能硬生生砸钱了，但砸钱也是学问，如何花相同的钱达到更好的效果，还是很考验项目的定位宣传能力的。
2、危机公关能力，这点对于食品公司更甚，如果连锁企业更容易出现一荣俱荣，一损俱损的局面。
3、议价能力，扪心自问如果哪天产品涨价了消费者还会买单吗？营业额会下降吗？自己的产品会分分钟被替代吗？如果没有足够的品牌价值，属于低附加值的产品，很多时候只能打碎牙齿和血吞，默默忍受着各种原材料的上涨，吞噬自身利润。
三、楼主眼中的减分项
1、资金挪用，楼主在以前的行业里看到过数不清的企业，眼看他起高楼，眼看他楼塌了。很多都不是死在主营业务，而是盲目的走多元化道路、扩大产能、短贷常用等导致，资产固化是可怕的，李首富为什么能在一次次的金融危机中活下来，壮大起来？没有人比他更深刻的懂得现金为王的道理了。
2、卖情怀甚于卖产品，拿最近最红火的民宿众筹来说，许多民宿都已经开了一年半载了，如果项目能产生合理的现金流，有良好的入住率，哪有融资的需要呢？任何不赚钱的项目都是耍流氓，单单靠情怀投资人还要贴钱的项目，是绝对坚持不下去的。楼主不是完全看衰民宿行业，只是觉得空手套白狼，盲目地扩张，一旦现金流枯竭或众筹项目到期，那些个只有不到10间房的民宿拿什么兑付呢？
3、缺少核心竞争力，有些项目面上也能挣钱，但是真正好的企业都懂得不断修炼内功，优化自己的核心竞争力，优化的财务数据。就如巴菲特所说，浪潮褪去方知谁在裸泳。撞在风控是机遇也是挑战，10年后餐饮业进入飞速发展期，第一批进shoppingmall的餐饮都赚的砰满钵满，如今十家里面还有几家赚钱？楼主的合伙人告诉楼主：三家都没有。是啊，如今综合体的业态里有一半都是餐饮，越来越高的房租、人工，早已让这个行业杀成红海。
不同的行业有着自身的特点，楼主只是简单的罗列一下，抛砖引玉，大道至简，每一行能做到top一定都是很不容易的，特别是越古老越传统的行业，越考验经营团队的核心能力。楼主并不觉得互联网的钱一定比装修工赚的钱高贵，劳务的本质都是等价交换，努力收集我们能收集到的信息，判断项目的过程其实就是去伪存真，大浪淘去始见金的过程，最后祝大家都能碰到靠谱的好项目，鸡年发大财。
