书中所说的管理十诫，第一诫就是不愿冒任何风险。管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司的现有资源进行谨慎的冒险，从而确保公司未来的永续经营。

多年过去了，身边有好多公司都已经不在了。跟我们合作的厂家都已经倒闭好几个了。当然，之所以倒闭，肯定有这样那样的原因，但是发现有个共同点就是没有后续产品，产口上市的时候，其实都是非常先进的，但随着产品不断更新，最后不得不被替代。他们不愿意冒险，花钱投资产品的研发，结果就是自己被淘汰。

其实不愿意冒险，也是人之常情，谁愿意轻易离开自己的舒适区呢？这让我想到了前几天看的《能力陷阱》，成就越大，越成功，越不愿意改变。你所擅长的，也是你的桎梏。所以，如果想做的好的管理者，必须打破自己的认知，敢于去尝试适当的冒险。

感触比较大的，还有只求发展，漠视商业道德。

德鲁克说，其实并不存在什么商业道德，有的只是道德而已，你的生活和工作各个方面并无断层。如果你在不同的场合有不同标准的道德观，那么你就不算一个商人。