今天是第八天，和你一起每天积累一个思维模型。
联想有一种称为复盘的学习方式：做一件事情，失败或成功，重新演练一遍。大到战略，小到具体问题，原来目标是什么，当时怎么做，边界条件是什么，回过头做完了看，做的正确不正确，边界条件是否有变化，要重新演练一遍。柳传志认为这是提高自己非常重要的一种方式。
到底什么是复盘呢？
所谓复盘，其实是围棋中的一种学习方法。每次博弈结束以后，双方棋手把刚才的对局再重复一遍，这样可以有效地加深对这盘对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞。
为什么要学会这种思维呢？
1、通过复盘，自我迭代，提升认知；
2、在复盘的过程中锻炼思考事物本质和规律的能力；
3、通过复盘发现以前没注意到的薄弱领域或认知盲区；
4、掌握事情挫败的方向和诱因，更好地把握发展节奏；
5、优化流程，提升效率。
如何掌握复盘思维呢？
介绍一个PDCA模型，又被称为戴明环。PDCA循环，是一个简单又有效的方法，属于知易行难的法则。它是由美国质量管理专家戴明博士首先提出的，所以又称戴明环。
PDAC循环主要是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。
计划Plan：制定目标与计划；
执行Do：任务展开、组织实施；
评估Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查；
优化Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划。
复盘通常既可以作为个人提升，也可以运用于团队合作中。特别是在项目完成一个阶段后，如果时间成本允许，应该尽量请项目干系人都参与进来。
复盘是一种非常重要的团队学习与组织学习机制，通过集体深度会谈，团队成员不仅可以相互了解彼此的工作以及相互关系，而且可以超出个人的局限性，让人们看到整体，并激发出新的观点。
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