创新领导力

2017.11.4-5

早就说过双证班不仅仅是关于DISC，这是在CTT，4D之后，参加的第三次DISC 国际双证班包班课。

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Pepe老师从对比老虎型和狮子型的领导者开始介绍了引导力对于团队合作的重要性。

并阐述了培训师，引导师，演讲者的区别。提醒工作坊时要区分好自己的角色，保持对内容的中立。

然后，运用HELLO工具，同时穿插ME-WE-US工具进行暖场启动，并实现链接和聚焦。

Begin

个人沉默思考，小组讨论，走出去快速interview，idea整理收集，分类，限时呈现。

HELLO

之后，工作坊利用2018任务，采用工具CSA，ME-WE-US，世界咖啡，10 dollar，Idealogue，优选方案，ROADmap等工具，讲2018年任务循序渐进的从任务提出，当行动方案、计划，逐渐呈现出来。

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过程中，采用大地力量，鲨鱼来了，同色归集，顺时针划6，向前一步等能量调动工具。

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一天下来，收获很多，有感恩，有惊讶，有惊喜。

惊讶：柳波老师好厉害，翻译太精彩！

惊喜：眼里有活，心里有人的静静带了精心准备的礼物给我，还有暖心的话语！！

感恩：胡永翔老师提前的微课，汉语板书，晚上的复盘，实在是太太太有帮助了!!!

还有一个窃喜，任博老师，柳波老师开小灶帮我分析企业大学案例…

海峰老师，你这样周密的安排，会把小伙伴们宠坏麽……

借某人的话说：这个班真是物超所值!