高效能的秘诀——授权（放手）可惜一般人多吝于授权，总觉得不如靠自己更省时省事。其实把责任分配给其他成熟老练的员工，自己才有余力从事更高层次的活动。因此，授权代表成长，不但是个人，也是团体的成长。授权依型态分为两种：下达指令型和充分信任型。下达指令型;放不开手的管理者坚持一人独挑大梁，属下惟命是从，意即不做任何决策、不负任何责任。• 充分信任型：充分信任型的授权，才是有效的管理之道。这种方式注重的是结果，不是过程。获授权者可自行决定如何完成任务，并对结果负责。起初，也许会比较费时，但绝对值得。
做为两个孩子的妈妈，我也要学会授权放手，学习做一个懒妈妈。妈妈在“懒”的过程中，既能减轻劳累，又能利于孩子心智发育，何乐而不为呢？
一、懒妈妈教出的孩子更独立，懒妈妈则懂得在适当的时候放手，让孩子自己动手去做事，初期要在旁边指导一下。渐渐的孩子越来越能干，懒妈妈也自然更轻松些。
二、懒妈妈教出的孩子更孝顺，反之，许多小白眼狼，都是由勤劳的妈妈养出来的。懒妈妈懂得从小“差使”孩子，倒个垃圾买个菜，孩子懂得了妈妈的辛苦，自然会更孝顺。
三、懒妈妈教出的孩子更自信孩子的自信都是在完成一件件小事中积累起来的。勤劳的妈妈舍不得孩子动手，就剥夺了孩子获取自信的机会；懒妈妈会鼓励孩子放手去做，教出的孩子会越来越大胆、自信。
