咨询展示守获：
一、正向的开场。“感谢您的连麦”这是展现了咨询师对来访者一个谦卑尊敬的态度，并且对于来访者以及来访者带来话题的敬畏之心。一点都没有居高临下、骄纵傲慢的呈现。展现的是和来访者平起平坐，并且为焦点解决双专家模式做铺垫，相信采访这是他自身问题的专家而我们需要更多做的可能是一个陪伴的专家。
二、时时刻刻展现着重新建构的能力，去拓展来访者不一样的视角。虽然这么难，但是已经有了这些思考和意识。这些思考和意识对你的帮助有哪些呢？
三、确认来访者知觉和来访者建构共同的理解基础。这样才可以确认来访者的学习可能是更好的去成长自己、修炼自己。其次也在来访者的心中对自己自己的状态的不接纳从而形成了来访者的问题故事。你想要的是什么呀？给自己设了哪些？
四、非语言表情的表达，微笑、点头加嗯，当我们倾听的过程中感受到对于来访者有帮助的、对于咨询话题有帮助的我们都给予这一些的鼓励和强化。
五、积极关注，聚焦正向、聚焦解决，这些限制对我们有帮助的有哪些呢？同时也在拓展当事人的视角，看到规则有许多时候可能是限制，也有许多是资源。从而让来访者看到这些有不同的视角。
六、抓来访者的原字原词从来访者的主干故事挪移到来访者的支线故事，通过具体化或者是探问来访者的行动蓝图、意义蓝图，丰厚
来访者的支线故事。
七、今天最大的收获是让我对评量问句这个技术的拓展。以前可能是奇迹问句是天上的云，评量问句是进步的梯，只有把我们的奇迹愿景出来，我们再去借助评量问句。今天让我意识评量问句可以聚焦此时此地当下的位置，去打分。向下寻找来访者的例外、资源、成功经验，向过去借力；向上可以向未来借力，创建想要的奇迹愿景。站在当下的位置去面向未，来聚焦当事人究竟想要的是什么、在乎的是什么？
八、关于目标这一块我们要在来访者的脉络下去工作，充分的尊重来访者想要活出他的美好样子。也许有许多时候规则是比较死板教条的、也许是一个精神上的枷锁。我们怎样才可以冲破我们头脑中的这个枷锁，就需要灵活的去应用。咨询师一定要保持价值中立，不要有那么多预设，陷在“应该”当中。
九、焦点解决更注重的是落实到一小步上的行动。关于突破规则这一块你可能会先突破哪些呢？
十、总结反馈，通过我们今天的这样梳理不知道您有哪些思考？
