一. 头马组织架构，会员至上，层层support. 我们能帮助和支持的人越多，自己就越有力量。支持俱乐部，了解他们遇到的问题，痛点，找合适的人帮助，建立恰当的链接。比如pathways操作不清楚，找资深VPE帮助。
二. 支持新俱乐部，精心准备，这对新俱乐部非常重要。打好基础，给潜在会员吸引力和信心。案例，我在支持SAP第一次demo meeting的时候，做TTM，认真准备，带动全场。
三. 给officer安全感，尽量及时回复俱乐部officer信息，即使不能立刻给思路方案，也要确认收到，让对方有安全感。大区官员要成为俱乐部坚强后盾。
四. 公开赞美鼓励，私下提醒建议。
五. 学会借力，比如club coach, 激励关键成员助力。
六. 爱自己，保持能量，不能精疲力尽。这样大家才会觉得做头马leader是一件很棒的事情，他们也愿意争取和尝试。
