高效能人士的7个习惯
华乐阳
以往普遍的社会成功教育通常把如何运用社会形象与成功
捷径来获取成功摆在第一位。我们总是过于强调各种技巧来包装自己，让外界认为我们是成功的。“速成”之风在社会中深入人心。
然而作者却在本书一反这种思想，强调优良的“习惯”对于人的成长比用精美的道德包装自己更为重要。基本的品德为人际关系和技巧赋予了生命，过度的、外包的品德却会有碍于我们的事业发展。无论是成功人士强调的品德成功论还是个人魅力论，在思维决定一个人的思想和行动的前提下，习惯显得极其重要。有言道思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。当我跟随着作者的脚步领悟了7个高效能习惯后，我发现原来成功并不难，难的是我们在准备过程中体现的原则。
本书将高效能个习惯分为了：1、积极主动2、以终为始3、要事第一4、双赢思维5、知彼解己6、统合综效7、不断更新。
其中我将1、2、3划为一类，这是基本素养的一类，5、6、7为一类这是上升到思维层面的素养一类，7则是针对前6项的综合提升。
第一项积极主动强调了人类可以通过主动努力提升生命价值。对环境做出选择性的回应，影响力会大增。这里积极主动指的是我们的反应应该更为敏锐，更为理智，能够掌握问题的症结。当我们在学习工作的途中，遇到问题而不思进取，被动地寻求第三方的帮助让我们养成了被动、机械的应付式处理问题的习惯。我们也许会在老板规定的时间中安安稳稳地坐在办公室里工作，但却不会因为这种机械式工作培养更强的解决问题的能力和成功者的思维模式。或许我们的上司不会发现这种不思进取的员工而扣工资，但这种员工一定会因为这种习惯而使往后的发展受到限制。
第二项以终为始强调我们要掌握真正重要的事物，从一而终。我们在成长的过程中，要有明确认定去追求的事，且不能因为其它无关紧要的事阻拦了我们追求这种人生信仰的进程。许多人会在自己上学的时候被许许多多好玩的事物耽误了学业，这虽然是人之常情，但也是信念不坚定的表现。我们可以先培养自己的意志力，再定目标来防止这种意外。而培养意志力的过程，是循序渐进的。我们可以试着找找自己的人生宣言、自己的生活重心来使自己可以在追求梦想的生活中一直坚持下去。
第三项要事第一强调了我们要把重要的事放在第一位，在处理重要的事物上，我们可以通过选择目标——安排进度——逐日调整来明晰节奏。但是否能在计划之中完成目标却需要一种要事为先的思维。忙东忙西、瞻前顾后使我们的生活开始变得杂乱无章，只有坚定、机智的观察者才能让自己的生活真正的属于自己。之前在网上看到的一张图正好反映了这一点。
第四项双赢思维就开始站在更高的层面观察问题了。我们在日常的活动中，总会有一种自己利益为先的固定思维。这导致和他人进行合作变得困难。合作使我们处理问题变得简单。多维度的观察让我们解决问题的手段不再单一。甚至风险后果也可以由团队进行分担。这种高效的工作方式应该在现代被广泛运用。那么为什么很多人不采取一种双赢模式应对问题呢？主要还是由于从童年经历开始，双赢思维的教育就比较缺失，即便是学习时代强调的合作，我们也往往过于放大自己的效益，把他人的效益置于不顾，这很难培养我们在陌生的环境中寻求合作，找到有利合作模式的能力。我们可以在老师的安排下和固定的同学去组队，平均分配老师布置的课堂作业，却很难在工作环境中主动的寻求同事甚至对手的帮助，因为我们不会利用双赢机制处理问题。人类之所以能够发展得比猛兽更好，还是因为大脑赋予了我们合作人的能力。合作使问题变得简单，学会合作，才能让工作事半功倍。
第五项知彼解己强调了我们需要在一个环境中学会观察他人，发现他人的需求。事实上，我们在环境中往往是冷漠派。我们在忙着手头的事物，哪有时间来观察周围的人呢？然而这种思想就让我们掉入了低效率工作的陷阱。拿程序员来说，自顾自地敲着自己的代码，日复一日，也许我们的熟练度得到了提升，却可能在技艺上原地踏步。如果这个程序员能够在忙中观察能力好的人是怎么编程的，那么在日复一日的学习中，技艺就会得到显著的提升。还有就是在销售领域里，我们可以通过观察客户的需求反映来以最优的方式售出最多的产品。如果一个电话员只会用规定刻板的套路介绍产品，一定会被潜在的客户毫不留情的拒绝。这一项的能力是一个人情商的表现，而情商的高地直接决定了我们能否在社会中走的更远。
第六项统合综效和第四项看起来有些类似强调的是人与人的合作，但不同的是统合综效强调的是我们合作中的细节，这更加考验我们的情商。不难想象，在大大小小的合作中，团队里总会有不同的声音。甚至会有和自己利益冲突的建议。那么我们是否应该直接生气地将这种建议驳回呢？答案是不应该。这种不假思索的驳回方式会让团队的工作变得紧张且无效率。假如说我好不容易提了个想法，却被毫不留情的拒绝了，换做是谁都难以接受。稳妥的处理方式是尊重差异，在不同的建议里找到最优的那个重合点，并试着在意见一致的基础上进行优化探讨。没有人会在这种齐心一致的氛围里选择偷懒，团队的高效率合作将会因为这种模式变得越来越好。
第七项不断更新是前面六项的进一步提升。我们在确保做到前六项的时候，需要发现更高的自己，不能满足于已经有的能力和见解。因为优秀的习惯会使我们走的更远、看到更高的事物。这样一来，原有的虽然正确、高效能的模式可能会变得不适应新环境，懂得改变、提升自己的人才能做到遇事不慌，获得更大的成功。
提升自我一直是这本书的核心所在。我们在做人处事中，不应该只安于固定的思维模式，做着平平淡淡的事。学会接受、改变，才能让我们的人生变得更好。
