图片发自简书App
最近在做品牌的商业计划书，运用思维导图将商业计划书的模块进行了整理和完善。一份清晰全面的商业计划书要包括商业模式、行业情况、竞争状况、数据说明、公司概况5个方面。
首先，要对品牌现阶段的商业模式进行解读，用一句话、一张图简明扼要地彰示品牌定位，吸引读者注意力，接下来说明该模式如何落地，介绍销售体系、服务体系以及盈利点。
接下来分析品牌所处行业的情况，分析行业对应用户需求及市场的现状，抓行业发展痛点，找推动品牌前进的市场机遇。
同时，我们还要了解同行业竞争状况，分析对手的优势和不足（客观数据，不做评价），讲解自身的行业积累、地位和优势。
再结合数据说明，未来市场规模、财务预测、资本路径，让投资人能够量化收益。
最后介绍公司概况。包括公司发展的万年历以及团队组成，建立起双方信赖感。
