作为一名管理者或者领导者，你是否也有这样的困扰：挑来挑去任务不知分配给谁，明明已告知方法下属依然按照自己的方法做，提交上来的方案鲜有合格兜兜转转还是得自己去完成。如何解决这些困扰呢？着眼点是你，而不是下属，破局之法乃九字真言：张开嘴、睁开眼、管住手。
“张开嘴”，我们得学会适当放权，避免“事必躬亲”的思维，根据每个下属的特点、能力，大胆邀请其加入到各项工作中，给予其成长的机会
“睁开眼”，每个人的认知、能力不同，对同一任务完成的策略有所不同，我们要认识到“殊途同归”的道理，避免要求下属用自己擅长的策略去完成任务。
“管住手”，下属在完成任务的过程中，除非有重大的原则性问题，否则绝不插手，让他们独立去完成任务。若你随时插手，下属会认为既然我做得不对，那你来完成，分配出去的任务又回到了自己手里。
若做不到以上三点，一则我们的下属始终无法快速成长，二则我们始终干着下属的工作无法提升管理能力，真是累身又累心。
认真践行九字真言，轻松破解管理困局
