像对待生命一样对待生产

一生该如何度过,这个问题宏大而没有固定答案。有的人想要快乐,有的人想要自由,而这些都必须建立在严谨的基础上。为什么是严谨呢?生命之重在于生,而生不是一个可以随便的事情,严谨认真的活着才是对生命的尊重。其实很多人在生活中都难以做到严谨,可广丰人却将严谨带到了生产上去。像对待生命一样对待生产。

当我跟随着工作人员的步伐走进这座将材料板变成汽车的神奇地方,我一下子紧张了起来,虽说会跑汽车不足为奇,但是这样的汽车生产线我还是第一次见。正当我步伐稳重,身体紧绷之时,突然一阵轻快的音乐跃进了我的耳朵,这声音与紧张的生产线格格不入,我找寻着,却难以追随它的吟唱,它消失了。我一下子又紧张了起来,正当我手足无措之时,它仿佛听见了我的心声再次唱了起来,而这时我也捕捉到了它的秘密。原来只要工人们拉动他们身边这根醒目的绳子它就会想起来,可这又有什么作用呢?在之后的采访中我了解到,原来这悦耳的音乐才不是为了舒缓身心而奏,每当他响起时工人们似乎不像我突然放松起来了,它有自己专属的名字——安东拉绳,每当他被拉下,这就表明着这个生产线的某个地方出现了与标准不符的小差错。当工人们拉动安东拉绳时,正在上班的小组长就会赶过来帮助解决问题,如果问题没有在38秒内解决的话,工人们就会再次拉动安东拉绳,这时真个生产线将会停下来。整个生产线停下来对广汽丰田企业意味着什么呢?广汽丰田一年能够生产50万辆汽车,相当于每秒都有一辆汽车被生产。广汽丰田为了不让出现问题的汽车出现在市场上可谓是下了血本,为了追求高品质的卓越,甘愿用利益作为跳板。如此重要的安东拉绳是不是只有地位高的人才能去拉动呢?在参观工厂的时候我发现每个工人旁边都有一条安东拉绳,只要是你发现你解决不了的错误,你就得去拉动它。拉动安东拉绳似乎在向人们诉说者自己的错误,那么会有人愿意将自己的伤疤揭给他人看吗?当我们问到这个问题时,广汽丰田的高管微微一笑。一个合格的广汽丰田人就是一个不推诿、不逃避勇于承认自己的错误,并及时改正的人。甚至公司为了激励员工积极发现错误,提出问题还是行了很多奖励机制。正是这种严谨管理体制和企业文化,才让广汽丰田留得住人才,留得住市场。

安东拉绳的拉下是对消费者承诺的落地,是如对待生命一样严谨的企业文化的体现。虽说生产线停下,但是企业的质量却阔步向前。望世间万物都能被严谨对待,哪怕只是一个小小的不和标准,它也应该被严谨对待。

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