微信营销在整个建材家具行业已经不算新鲜事，从初期的全国混战到后期各个厂家有组织有规模的百团大战，以及到现在各位所认为的疲惫期，在大家都认为微信爆破以进入疲态的情况下，我们如何将微信营销进行常态化，并将奖励和惩罚进行规则，让这种营销模式成为我们日常营销的重要手段？
被这个问题所困扰，所以大多数的策划或者经销商普遍认为微信营销在当下可操作性不强。
但是，建众的营销思路为我们补充了我们这些问题的重要点，常态化、奖惩、以及转单的及时高效。
首先，我们反思现在微信爆破的三大困难点:成本、签单以及转单，针对这三个问题再去寻找原因。
第一、成本高居不下，广撒网但是总是找不到客户，所以成本是难以控制的。所以，通过精准进入业主群或者社区群，打入客户的内部，直接与客户对话，成本低，客户精准度极高。
第二、看到了客户，但是迟迟不下定。从三个角度出发，员工奖励刺激、客户政策诱惑、客户前期培养。
员工实行段位制度，既有奖励又有惩罚，导购有收入又有积极性。
客户需要刺激才能下单，降价、送礼、秒杀，再加上专家和董卿的配合，一气呵成。
客户不是天生来的，进群就给你下单加钱，所以前期的培养必不可少，积分制与之相辅相成。
第三、如何转单才是重中之重。针对转单进行三部曲，1、尽快联系客户，通知客户的活动资格，确定活动的优惠力度；2、再给一波优惠，加送礼品，让客户沉浸在喜悦当中的同时，再来一个锦上添花；3、邀约到店，不进店所有的准客户都成不了客户。
图片发自简书App
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本次学习的主要核心就是针对导购日常段位升级制度，有了好的制度才能有效的刺激导购的激情。有了标准的执行准则也是有条不紊执行活动的原因。
