和一些大公司追求规模经济不同，今夜创业所追求的并不是在有限的周期内开发出更多的产品，而是在有限的时间内尽可能快速地学会如何创建一项可持续的业务。可以提供小批量的方式，将新创企业完善过程中造成财力和时间方面的浪费讲到最低。
小批量生产：随时监控业务健康状态；个性化生产更加快速灵活；需要必要的技术给予支持。
精益创业的思路就是消除一切不必要的浪费。这就需要新创企业把推动的方式转变成拉动的方式。不是想市场推销产品，而是由市场客户需求拉动研发和生产。
三种增长引擎：
1，黏着式增长引擎：关注客户保有率，客户是企业的源泉。
2，病毒式增长引擎：具有病毒式增长特质的产品或服务的认知度，医考客户感知和潜在顾客之间的快速传播。病毒式引擎依靠反馈循环提供动力，其中最为重要的指标是病毒系数：每个注册客户会带来的新客户的数量。
3，付费式增长引擎：提高每位顾客的支付贡献或降低获取新顾客的成本。
小步快跑，脚踏实地是新创企业成为自适应组织的关键。
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