一、我学到的知识点

内容很多，最直接的用一张思维导图总结学习笔记

二、我的思考

可能本身就是一个创业者，摔过跤，所以地这块的会特别有感触。

很多创业的人，包括我自己，整一个创业过程，我想都是类似的：

发现一个自己很看好的项目，自我评估，有钱景，可以搞，然后就开始投入。不管后面发展怎么样，先把戏台子搭起来再说，特别是搞实体的，先把店开出来，后面的事情，再一点点解决。店开起来了，刚开始会有目标，好一点的会有长期目标，短期目标，估计更多的人个体户创业连业绩目标都没有，开始能把租金工资收回来就差不多了。

在经营的过程中会遇到很多问题，遇到一个问题解决一个问题，在解决各类问题的过程中，创始人身心疲惫，在磕磕碰碰中，开始前的雄心壮志也被磨得差不多了，早就忘了之前定的目标，一心想着能活着就不错了，太多快速起来也快速凋零的项目了。所谓初心易守，始终难寻，估计也无差了吧。

在这个课程中，我似乎找到了，很多创业者既苦逼又赚不了钱的原因了。

建筑房子，都会先设计图纸，把效果图、施工图等一堆图纸设计好，然后工人师傅再按照图纸去建筑，在建筑的过程中遇到的实际问题，再针对性去解决。这个房子不管什么时候建，由谁来建筑，最终出来的房子都会是图纸的样子。

而我们在创业初期，想要建立自己的创业王国，却忽略了这最重要的一步：设计图纸。只想着要做，至于怎么做，做多久，做成什么样等没有很深入的去思考，在遇到问题时只能很盲目去解决表面问题，是否偏离了轨道，身在局中无从判断，以至于陷入迷茫，甚至被当下的难题困住了自己的情绪。

起盘，不要冲动，不要盲目，设计好项目的整个图纸，清晰知道自己将要做什么，达到什么目标，再行动！

三、如何实践

2020年，我有新的想法，可是直到现在，也只是想法而已，因为我还没设计好我的具体图纸。新的项目里，我是全新的小白，只有一点内容想法，把自己空杯心态，再次创业。

实践第一点：项目定位

1、和团队一起思考和探讨项目具体内容：卖什么，项目提供的价值，最终要做到什么样的效果；

2、借助他力，一起寻找准确项目定位

可以学的知识有太多，但并不代表要全部都去学，不同时期选择满足自己当下正缺的知识点，快速提升是最重要的，这一节课正是我当下最急需要的，与其说学习了具体的什么内容，倒不如说，我真正学习到的是让自己换一种思维，一种框架全局观的思维去思考问题。