日常生活中，我们经常会面对着重复性的问题。诸如，工作中反反复复的动作，不断重复的流程套路；阅读（看书/刷微博/朋友圈/对话交流）中经常看到多次不同的场景不同的时间不同的故事，最后却讲了一个相同的道理；还有就是一般情况下接触到的人，也多是小圈子的几个人，或者几十个人，一直在小圈子中打转。
面对着这些不同层次的重复性，有的时候我们会感到反感烦躁，没兴趣，不耐烦等；因为有的简单的事情，做了无数百次还要重复的去做，没有新鲜感，觉得没劲，没动力。不管是简单、复杂/无聊、有趣/通俗、高深，都会存在这样的问题，至于这到底是为什么？该怎么做？可能一般情况下我们思考的很少。
从我最近的阅读学习思考中，我对此有了一些新的认识。重复本身是我们学习进步的必备方法，而且刻意练习已经被科学研究证明是最有效的学习方法，但是刻意练习的本质就是重复再重复。不断在学习区进行重复练习，把一些不会不熟悉的知识或者动作通过反复练习变成舒适区的知识。所以说，重复对我们来说是必不可少的。
但是由于人本身特性的局限性，或者说演化的必然，人的快乐愉悦都是短暂的，重复的事物会让愉悦感消失，而好奇心会催使人去寻找新的不一样的“刺激”。这里的刺激，可以是不同的事物，不知道的事物，不同的知识，不知道的知识，还有不同的人，或者不知道的人，特别是不同的故事，不知道的故事。人对重复性的厌恶也是根植于人的基因的。
以上看似冲突的两者，其实是可以平衡的，而且就我们自身来讲，我必须要去平衡它，不管是学习也会，还是满足好奇心寻找快乐也好。我个人对知识/事情/人这三个层面的重复性进行了一些思考，或许这会是一个更好的态度，供你参考。
最好的应对重复性的方式是保持初心，每次重复的时候都能保持像第一次做的时候的心态。
知识的重复性-->认知
战略态度层面：
已熟练掌握的：略过。
未熟练掌握的：认真打磨
ps：掌握的定义是能否多角度（多种故事思路/逻辑/切入点）的输出知识（表达/文章/），并且同时能否切实应用到实际的事物当中。
执行方法层面：
已熟练掌握的：一般情况下略过，偶尔翻阅加强。（抵抗遗忘曲线）
未熟练掌握的：知识点可能是一样的，但是每个人的角度可能不一样。所以重点关注别人的角度，表达推演过程等。（多种故事思路/逻辑/切入点）尽可能多维度的刺激强化大脑，从而使自己更快的掌握知识点。
事情的重复性-->实践
战略态度层面：
低价值的事情：它本身属性就是多，常见，耗费时间，尽量少做。
高价值的事情：它本身属性就是少，不常见，耗费时间。just do it ，能有机会去做的话，尽可能去做。
ps：价值的定义是做好事情之后能够产生与自己的目标/理想相得益彰/直接的效果。
执行方法层面：
低价值的事情：用金钱购买别人的注意力和时间来处理，节省自己的注意力和时间。
高价值的事情：分析事物本质，抓住重点，刻意练习，直至熟练掌控。
人的重复性-->社交
战略态度层面：
低价值的社交：
可以远离的：尽可能远离，放下无效的社交
不可远离的：花费一定的时间和注意力耐心，尽可能维持良性的关系，减少不良影响。
高价值的社交：尽可能去做好，维护好。
ps：价值的定义是在工作事业上可以合作，产生促进作用；在认知上可以相互补益，激发更多的灵感，双方得以认知升级。
执行方法层面：
低价值的社交：
可以远离的：完全放下舍弃。
不可远离的：了解对方的真实需求，了解对方各方面的特点（性格/技能分布/爱好），尽可能满足对方，以达到最小化影响的目的。
高价值的社交：了解对方的真实需求，了解对方各方面的特点（性格/技能分布/爱好），寻找到共识之处，寻求多方位的合作；同时在非共识层面展开深入交流，不断思考学习，相互促进提升。
hylan 2018-5-2
