来源于《人员、流程和产品上的思考 - 读《启示录》总结》 产品经理产注的是定义有价值的产品。 项目经理关注如何执行计划以交付产品。 互联网研发的角色包括:产品经理、用户体验设计师、项目管理人员、开发团队、运维团队、产品营销人员。 项目经理需要的能力: 工作紧迫感 善于捕捉问题 思路清晰 用数据说话 果断 判断力 态度(不能找延期的借口)