“希望我们童心未泯，不断成长，想到也能做到”，在六一儿童节清晨，我在朋友圈分享了这条感想和心愿，而这美好的发愿源自与五维的美好相遇。
上周末，我带着度假、批判的心情和囚徒的状态在南京秀丽的东郊开启了我五维的学习之旅，也开启了我觉察、探索、赋能、突破的开始，随着课程的深入，我深深被陈序老师的专业和稳定状态打动，从心到术的教练逻辑讲解以及教练工具的使用掌握，课程设计紧凑合理、讲授方式幽默生动，加之期间运营团队的惊喜策划，黑金三组的支持和鼓励以及助教国娟老师无微不至的关心，整个培训的过程就是赋能的过程，让我逐渐从囚徒状态转变为学习状态，收获满满。
一、谈谈这次培训内容感触比较深的几个知识点：
1、3F倾听
我们带着太多的执念在判定生活中的人事物，往往把判断当作事实，“总是”“一直”“每次”这样定性概括的词语充斥在我们周围，我们真的听懂了吗？倾听事实、倾听情绪、倾听意图，3F倾听这不是一种工具，是我们底层逻辑的转变，是我们对自我的一种觉察，多少的误解，多少的伤害都源于没有真正的看到自己，听懂对方，往往是看到自己背后的动机，关注的是别人的行为，看不到别人背后的积极的意图，情绪是窗口，如何分清事实、透过情绪，打开心灵的窗户，看到别人背后的意图，就是我们需要不断修炼的课题。
2、坑
罗胖说过：人的成长就是自己主观世界与客观世界的一条沟，跨过去是成长，掉下去是挫折。我觉得就是陈序老师说的填坑，一个一个过去的坑限制了自己的成长，一个人生命的质量来自于坑的多少，希望我们能掌握教练的技术，多填坑，少挖坑，未来不遇到坑不可能、希望自己能总结经验和价值，创造未来更好的行动。
3、领导沟通互动方式测评
对于这个领导互动风格测评我印象很深，陈序老师也着重进行了讲解，我个人认为是很实用的一种工具，有利于探索自己互动模式以及对调整领导状态有着很好的参考作用。我以前做过这个测试，以前是控制型，经过调整，现在已经转为影响型，从我带的团队反馈也可以看到我领导的风格良性转变，从实用型来讲五维的确是把教练技术和领导力讲授做了很完美的结合，是可以快速落地的，这个工具不仅能帮助到领导者对于自己的内省很好的一种工具，而且还能通过教练技术的结合，让领导者能通过影响模式的调整来提高领导力。
二、培训是场心灵的洗礼
能让现场60个人以身相许的也只能是五维了，能想到这个点子的大神也只能是五维南京的运营团队了。
对于我来说，只想深深说一声：谢谢！谢谢你们让我看到我的内在的自己，在拥抱的那一刻，委屈化为力量，也暗暗对“她“说：“来，抱抱，以后我会好好爱你，我也有力量爱你。”
三、友谊是宝藏
现在隆重推出我们活力黑金三组了，国娟姐姐的体贴照顾，美女组长罗营的劳心劳力，李泽农妹妹的感性率真，元气小子李守德的活力赋能、田树恩的绅士风度让我两天一夜的学习洋溢着幸福和温暖，特别是劈铅笔的时候，虽然我很怂的没有劈开，但是我却突然感知团队对我的支持、鼓励还有体谅，没有一点的压力和责备。我想我们小组成员可能不是最优秀的，但是个个都充满爱，我相信他们有着做好教练最重要的品质。
等等，这只是开始，接下来.....
以后，我们会继续支持和鼓励，我相信一个人走得更快，一群人走得更远，不仅仅是我们小组，五维就是个大家庭，每个人都是卓越品质的贡献者，遇到你们就是一个美好际遇。
很高兴遇见你们，期待下一次的相聚！
