距离训战营结束已经5天了，但训战营的种种还会经常回放在我的脑海，短短的三天半时间见证了两个团队的成长和收获，太多的感动和震撼，而这一切都来源于一个我们既熟悉而陌生的词——自组织团队。
为什么是既熟悉又陌生?团队我们很熟悉，因为我们在各种场合各种发文中都能看到他，我们也拥有这团队，是团队的一员，但自组织团队我们却很陌生，因为我们以前都是由流程，指标团队leader驱动团队的。什么是自组织团队?团队成员有着一致的目标和共同的价值观，目标为驱动，团队成员高度自治的团队。
在训战营中的APW和ETP团队不就是自组织团队最好的例子么，为了红苹果每个人积极的思考发言，一个个看似不可能完成的任务都变成可能。APW团队为了完成产品一体化转变从武汉赶来深圳，ETP团队为了完成引导工具的作业集体在金荣达画图，为了完成打擂加班到深夜，这就是有着一致目标自组织团队的威力。训战营虽然结束了，但是对于我们来说是一个开始，打造自组织团队的美好的开始!
团队游戏
深夜画图，为打擂做准备
