一、什么是决策？
决策（英语：Decision-making）是一种认知过程，经过这个过程之后，个人可以在各种选择方案中，根据个人信念或是综合各项因素的推理，决定出行动，或是决定出个人要向外表达的意见。每个决策过程都会以产生最终决定、选取最终选择为目标。而这些选择的形式可以是一种行动或选取的意见。(
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大家在各种方案中，通过个人信念或综合因素推理，决定出的行动和目标。
二、为什么做不了决策？
1、自身原因：
- 不够自信，经验使然
- 不够专业，没有做好充足的准备
2、外部原因：
- 目标理解不一致
- 目标优先级理解不同
- 相互之间不够信任
三、如何做决策？
1 本质——究竟要解决什么问题
2 对象——要为哪类人物角色解决这个问题》
3 目标——产品要达到什么目标
4 优先级——每项目标的优先级是什么？
5 专业——大家都可以提出建议，最终决策者应该是负责人的人
6 做好足够充足的准备
- 想到足够多的可能性，时间成本换回决策失误成本；
- 做好充分的沟通，了解大家的项目进度；
- 遇到问题时，大家一起解决问题。
7 不断复盘——积累自己的套路，不断尝试和修正，不在同一个地方犯错
- 回顾目标并跟结果对比，一开始想做的和最终结果的差异
- 评估所做的事情，到底那个才是最关键的；
- 发觉规律，寻找共性，有什么可以学到的经验；
- 总结反思，有哪些可以提升的地方
