领导力的培养
领导力：是一种影响力，是一种让人自愿追随的魅力。
自我管理：为了得到别人的认可，作为一个项目经理必须加强自我管理，不断提升最德才方面能力，在能在当今社会激烈的竞争当中占据一席之地，才能领导好自己的团队。
大局意识：学会从全局来考虑问题，让自己从繁琐的日常工作中释放出来，多思考一些全局性和基础性的重大事件，掌握团队整体情况，学会重视人、了解人和使用人，
全局意识：善于对项目的重要事宜进行决策，能够分清事情的轻重缓急；对于下定决心的事情，需要排除万难去执行，并且实时跟踪执行情况。
制定合理目标：合理制定目标，提升团队的整体动力和积极性。
为人处事：a.容人的度量；b.听取别人的意见；c.关心团队；d.一碗水端平。
沟通：通过沟通可以掌握项目的进展，并可以在沟通的过程中对组员的工作态度以及工作能力有一个全方位的了解。“走动式管理”是一种有效的沟通方式。
